ChinaAndWorld 

傳統企業如何實現數字化轉型?

How can traditional enterprises achieve digital transformation?

#Digitizing #enterprise #business


傳統企業的數字轉型應從理解數字轉型的概念,將數字思維納入當前管理系統,掌握轉型的關鍵點並將其作為關鍵開始。

數字轉換要素

1.數據
數據是數字轉型的基礎,也是企業數字增長和數字價值的關鍵。在整個數字轉型週期中,包括早期的計劃和設計以及後期的優化和利用,必須將數據添加到企業評估的KPI指標中,並將數據存儲在數據倉庫中,基於過程和標準化的形式,以便可以培養和實施數據。所有員工共同努力創建高質量的數據。

2.才華
人才是數字化轉型的必要條件,是促進實施實施的企業的先決條件,也是數字化轉型的助推器。如果企業想實現數字化轉型,它必須從高層管理人員開始,組成一個強大的轉型管理團隊,就數字化轉型計劃,設計,實施等達成共識,改變企業的傳統思維,並改變現有的業務模型。

3.連接
連接性是數字轉換的價值,它也是公司擴展其內部和外部活動並建立數字生態系統的固有要求。通過諸如Business Intelligence BI之類的數字解決方案,企業可以將生產,供應和銷售轉移到在線,在統一平台上連接和管理它們,還可以建立Interanet,以使員工能夠加深溝通和協作,並培養文化需求。組織建設可以更好地連接企業的上游和下游外部資源,建立工業鏈生態,進行生態數字建築,並實現相關企業資源的整合。

數字轉換概念

當企業進行數字化轉型(除了掌握關鍵點之外,還要了解整個數字轉換系統的概念,並在早期計劃階段進行佈局,以避免將企業帶入錯誤的方向,這一點更為重要。

1.數字化轉型嚴格來說是未來的趨勢,數字轉換不僅是未來,而且是當前企業建設的關鍵。根據該報告,中國數字經濟的規模在2020年達到39.2萬​​億,佔GDP的38.6%,領先於世界。在第14屆五年計劃中,該州明確建議大力發展數字經濟。國有企業和中央企業還從頂級領導者制定了轉型計劃。地方政府已彼此發布數字經濟補貼政策,以提供政策和財政支持。

2.數字化轉型的目標是業務創新
當企業促進數字化轉型時,他們應該將數字技術作為建立數字管理和應用的手段,並將轉型視為真正的目標,也就是說,讓企業繼續以可持續和有效的方式促進業務模型的發展。通過這種方式,可以實現各個發展階段的不同級別企業的業務創新。通過數字化轉型實現的這種業務創新是連續發展的系統,長期和螺旋的過程。一旦意識到,這種創新帶來的市場優勢將是顛覆性的。

3.數字轉換應以用戶為中心
企業數字化轉型的主要原因是市場結構發生了變化。隨著新代技術(例如物聯網,互聯網,人工智能和雲計算)的普及和應用,人們的物質和精神水平得到了迅速改善,企業提供的產品和服務得到了改善。更高的要求。為了滿足用戶對新穎性和需求的要求,企業已經開始介入尖端的數字經濟,使用數據可視化來分析用戶肖像,並通過數字化轉換創建或重塑新的業務模型。在新的市場挑戰下,產品和服務。從計劃到大規模生產和上市,它總是遵守用戶以用戶為中心並滿足需求,以便在數字市場中獲得共享資源。


發表評論

此網站已受到 reCaptcha 保護,且適用 Google 隱私政策以及服務條款


Source from China

With the vast ideological, political, economic and cultural gaps, navigating complex Chinese manufacturing and logistics can be a daunting task. Having our multicultural elite experts on your side, you can finally leverage the great power of supply chain in China with confidence.

View Our Supply Chain Solutions
助力中國企業出海

企業出海需要深刻理解六大洲200多個國家和地區的的社會、政治、商業、經濟、和技術環境。我們擁有中國最前沿的出海技術和實踐,在跨境電商亞馬遜、獨立站、蘋果APP、安卓APP、廣告營銷、海外O2O、搜索引擎優化、人工智能等領域獨占鰲頭。

了解出海業務