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常見的企業SEO挑戰和解決方案

常见的企业SEO挑战和解决方案

#SEO優化 #企業管理

 

企業SEO帶來了許多挑戰。

較大的組織通常有很多人在不同的辦公室工作。

即使這些人已經調整了他們的目標,過去的優化也可能會成為問題。

遺留系統到位、舊的微型站點佔用資源或在 IT 部門沒有合適的朋友來在企業級別進行必要的關鍵更改的情況並不少見。

隨著時間的推移,問題和挑戰將會一一出現。

以下是您在與其他企業合作時會遇到的最常見的 SEO 挑戰和解決方案。

1. 擁有遺留或專有 CMS 系統的企業

挑戰

舊的 CMS 系統令人頭疼。您會發現有些部門無法訪問這些系統,有些部門將具有 SEO 功能,而有些則沒有,而且這些系統的學習曲線很高

解決方案

了解系統可以做什麼並開始概述如何執行這些任務。想到的一些事情是:

  • 結構化數據
  • 重定向選項
  • 內部鏈接選項
  • 模板設計
  • 全站編輯
  • 插件選項
  • 能夠編輯 數據

如果您無法執行這些任務,您可能需要考慮進行系統更新,或者甚至遷移到新的 CMS。

2. 使用錯誤的工具完成工作

挑戰

企業可能在工作中使用了錯誤的工具,這通常是由於銷售團隊的虛假承諾。但是,許多工具無法提供在多個團隊中正常工作所需的改進。

解決方案

首先,您需要分析所有正在使用的工具,以找出那些對組織有益和阻礙您的工具。然後,與供應商坐下來,討論企業選項並消除不提供企業搜索引擎優化所需功能的工具。

3、內容部署不當導致機會錯失

挑戰

內容只有在正確部署時才有用。企業面臨的一個主要問題是,由於糟糕的部署策略而失去了利用新聞和趨勢的機會。

解決方案

想辦法讓每個人都調整他們的內容目標。您需要在這裡做的幾件事是:

  • 為整個組織構建內容日曆
  • 建立治理模型
  • 創建和更新工作流

最後,概述內容需要經過誰:編輯、作者和最終批准人。建立工作流程後,您可以開始更快地部署內容,以利用及時的新聞和趨勢。

另外,不要忘記有程序來避免重複的元標題、關鍵字蠶食和其他問題。

4. 微網站佔用資源

挑戰

企業擁有隨著時間的推移而構建的微型網站並不少見。不幸的是,管理所有這些站點可能具有挑戰性。

解決方案

微型網站是獲得鏈接和提供重點信息的絕佳機會,但它們佔用了大量資源。理想情況下,您會將這些站點整合到您的主站點,並確保所有利益相關者都是過渡過程的一部分。

5. 群體之間缺乏溝通和凝聚力

挑戰

當涉及多個團隊和小組時,您作為 SEO 的工作要困難得多。不幸的是,要在群體之間找到凝聚力可能是一項挑戰。

解決方案

企業 SEO 要求您與組織中的人員建立深厚的關係,這意味著您需要與超越您自己的經理和團隊進行互動。您需要在這裡做的幾件事是:

  • 與企業中的其他人建立聯繫
  • 開始形成共同目標
  • 與他人一起討論變化
  • 使用溝通和協作工具

您的目標是讓每個人都在同一頁面上,以進行組織實現其 SEO 目標所需的整體更改。

6. 開發團隊不使用 SEO 策略

挑戰

開發團隊必須接受您的 SEO 策略,但要確保他們這樣做是一場艱苦的戰鬥。值得慶幸的是,一些技巧可以幫助您讓 IT 部門接受您的策略。

解決方案

首先,這些部門和團隊對企業的技術 SEO 至關重要。您每天都需要與多個利益相關者一起工作,但其中一些最重要的將是開發和 IT 部門的利益相關者。

你會想要:

  • 與這些團隊成為朋友
  • 討論您的計劃和問題
  • 研究這些團隊可以為您提供的解決方案

與開發團隊密切合作是幫助企業實現其 SEO 目標的最佳方式之一。此外,強調合作重要性的一件事非常有效,那就是與開發團隊分享你的“勝利”。

例如,如果他們幫助您擴展服務器並進行速度優化調整以獲得更好的排名和結果,請與他們分享這些勝利。解釋他們的工作幫助你完成了什麼,並在會議期間表揚他們。

7.“它會有效”的心態

挑戰

銷售額正在上升,當公司繼續發展時,管理層通常不願意改變或增加他們的營銷預算,因為現有的東西已經“奏效”了。當試圖讓團隊接受時,這種心態是有問題的。

解決方案

如果你想讓人們接受你的策略並進一步推動你的策略,每個人都需要支持。您需要對這裡涉及的每個人採取獨特的方法,但它應該包括:

  • 顯示結果
  • 創建有關更改如何影響業務的圖表
  • 在用戶體驗改善時分享用戶故事

團隊想知道他們所做的工作是否有效並有助於業務增長。人們在看到結果時會購買,如果您還不能展示這些結果,請預測這些變化將如何對企業產生積極影響。

8. 缺乏治理

挑戰

缺乏治理會很快導致當前和未來的 SEO 團隊陷入混亂。如果企業缺乏治理,則取決於您進行關鍵更改。

解決方案

企業需要規則來幫助他們保持最高水平的質量並達到標準。您可能對企業的多個領域進行治理,包括必須遵循的分步規則和程序:

  • 內容團隊
  • 出版團隊
  • 設計師
  • 開發者
  • 等等。

治理包括必須嚴格遵守的政策、標準和流程。當您擁有正確的治理時,它可以確保每個人都遵守“規則”。如果引入了未來的團隊,他們可以繼續遵循您現有的治理原則。

如果做得好,治理將有助於創建一個有凝聚力的數字戰略,促進 Web 可訪問性,減少錯誤和錯誤,並幫助企業保持一致性

9. 沒有工具來跟踪有效性

挑戰

企業希望從他們的投資中獲得回報。 SEO是一項需要跟踪以顯示其有效性的投資。不幸的是,許多組織沒有適當的工具來跟踪他們的活動結果。

解決方案

經理和所有者希望看到結果。如果您無法向他們展示您的工作如何影響業務,您很快就會發現自己失業了。使用工具跟踪:

  • 進行更改時
  • 變化如何影響業務
  • 運行有效性報告

如果您可以證明 SEO 提供了價值,那麼讓組織中的每個人都接受您的計劃和策略會容易得多。

10. 缺乏重定向控制

挑戰

企業的重定向很快就會失控,對 SEO 活動造成的傷害大於好處。這是我過去在其他有關重定向錯誤的文章中經常討論的主題,必須儘早解決。

解決方案

重定向需要控制,需要立即做一些事情來控制它們:

  • 運行爬蟲來定位所有重定向
  • 修復損壞的重定向或循環
  • 創建重定向數據庫
  • 創建重定向治理

最後,您還希望有一個最終人批准重定向,可以仔細檢查以確保它們不會導致任何潛在問題。

11. 忽略技術 SEO 問題

挑戰

技術 SEO 是與企業合作的重要組成部分,因為您將接觸到大型公司的許多活動部分。雖然 SEO 的技術方面可能並不有趣或令人興奮,但它們對於解決它們至關重要。

解決方案

如果技術 SEO 被忽略了,是時候把事情整理好並繼續努力了:

  • 提高網站速度
  • 創建內部鏈接結構
  • 掃描和更正抓取錯誤
  • 修復任何重複問題
  • 放置規範標籤
  • 降低服務器響應時間

通常,技術搜索引擎優化的“小”問題會隨著時間的推移而被忽視並堆積起來。如果您儘早糾正這些問題,您將更容易實現優化目標。


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Source from China

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