Tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong việc bản địa hóa các chiến lược chuỗi cung ứng

The importance of human resources in localizing supply chain strategies

#HumanResource #supplyanddemand


Trong những năm gần đây, xu hướng nội địa hóa chuỗi cung ứng đã ngày càng trở nên phổ biến trong các doanh nghiệp. Lợi ích của phương pháp này là rất nhiều, bao gồm giảm chi phí vận chuyển, thời gian đáp ứng tốt hơn và kiểm soát chất lượng được cải thiện. Tuy nhiên, một khía cạnh thường bị bỏ qua là tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong quá trình này.

Vị trí chuỗi cung ứng đòi hỏi sự hiểu biết toàn diện về thị trường lao động địa phương và động lực của nó. Thuê và giữ chân các công nhân lành nghề ở vị trí mới là rất quan trọng cho sự thành công của hoạt động. Do đó, điều cần thiết là phải có một chiến lược nhân sự hợp lý.

 

Một trong những bước đầu tiên trong việc phát triển chiến lược nguồn nhân lực là đánh giá thị trường lao động địa phương.

Điều này bao gồm xác định các nhóm tài năng có sẵn, phân tích xu hướng thị trường lao động, biến động thị trường và cung và cầu lao động. Khi thông tin này có sẵn, sẽ dễ dàng hơn để xác định các loại công nhân cần thiết và các kỹ năng cần thiết cho hoạt động chuỗi cung ứng.

 

Tìm đúng công nhân cũng liên quan đến việc tạo ra một quy trình tuyển dụng hiệu quả.

Quá trình này nên được điều chỉnh cho thị trường địa phương và bao gồm các bài đăng công việc trên các tờ báo và hội đồng công việc địa phương, cũng như sử dụng các cơ quan tuyển dụng địa phương. Nó cũng rất cần thiết để xem xét sự khác biệt về văn hóa trong quá trình tuyển dụng, chẳng hạn như các phương pháp giao tiếp ưa thích và nghi thức phỏng vấn.

 

Công nhân giữ chân cũng quan trọng không kém đối với sự thành công của hoạt động chuỗi cung ứng.

Điều này có thể đạt được thông qua các phương tiện khác nhau, chẳng hạn như cung cấp các gói bồi thường và lợi ích cạnh tranh, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và cung cấp các cơ hội phát triển chuyên nghiệp. Việc giữ chân nhân viên là rất quan trọng vì nó làm giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo và lên tàu.

 

Cuối cùng, điều quan trọng là tuân thủ luật pháp và quy định lao động địa phương khi tuyển dụng và giữ chân công nhân.

Việc không tuân thủ các luật này có thể dẫn đến các vấn đề pháp lý và tiền phạt, điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến danh tiếng và hiệu quả tài chính của công ty.

 


Tóm lại, nguồn nhân lực đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của các chiến lược chuỗi cung ứng địa phương. Các công ty cần phát triển một chiến lược nhân sự toàn diện bao gồm hiểu thị trường lao động địa phương, tạo ra một quy trình tuyển dụng hiệu quả, giữ chân người lao động và tuân thủ luật pháp và quy định lao động địa phương. Bằng cách làm như vậy, các công ty có thể đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn và đóng góp cho sự tăng trưởng của nền kinh tế địa phương.


Để lại một bình luận

Trang web này được bảo vệ bằng reCAPTCHA. Ngoài ra, cũng áp dụng Chính sách quyền riêng tưĐiều khoản dịch vụ của Google.