ความท้าทายและโซลูชั่น SEO ขององค์กรทั่วไป

常见的企业SEO挑战和解决方案

#Seo Optimization #Enerprise Management

 

องค์กรSEOนำมาซึ่งความท้าทายมากมาย

หลายคนมักจะทำงานในสำนักงานที่แตกต่างกัน

แม้ว่าคนเหล่านี้จะปรับเป้าหมายของพวกเขาการเพิ่มประสิทธิภาพที่ผ่านมาอาจกลายเป็นปัญหา

ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับเพื่อนที่อยู่ในสถานที่ไมโครไซต์เก่าครอบครองทรัพยากรหรือไม่มีเพื่อนที่เหมาะสมที่ไม่มีเพื่อนที่เหมาะสมในแผนกไอทีเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในระดับองค์กร

เมื่อเวลาผ่านไปปัญหาและความท้าทายจะปรากฏขึ้นทีละคน

ต่อไปนี้เป็นความท้าทาย SEO ที่พบบ่อยที่สุดและวิธีการแก้.

1. องค์กรที่มีการเก็บรักษาหรือระบบ CMS ที่เป็นกรรมสิทธิ์

ท้าทาย

ระบบ CMS เก่ามีอาการปวดหัว คุณจะพบว่าบางแผนกไม่สามารถเข้าถึงระบบเหล่านี้ได้บางแผนกจะมีฟังก์ชั่น SEO ในขณะที่คนอื่นไม่ได้และช่วงการเรียนรู้ของระบบเหล่านี้สูงมาก

วิธีการแก้

ทำความเข้าใจว่าระบบสามารถทำอะไรได้บ้างและเริ่มร่างวิธีการทำงานเหล่านี้ บางสิ่งที่ฉันคิดคือ:

  • ข้อมูลที่มีโครงสร้าง
  • ตัวเลือกเปลี่ยนเส้นทาง
  • ตัวเลือกลิงค์ภายใน
  • การออกแบบแม่แบบ
  • แก้ไขสถานีเต็ม
  • ตัวเลือกปลั๊ก
  • สามารถแก้ไข ข้อมูลได้

หากคุณไม่สามารถทำงานเหล่านี้ได้คุณอาจต้องพิจารณาการอัปเดตระบบ,หรือแม้แต่อพยพไปยัง CMS ใหม่

2. ใช้เครื่องมือที่ไม่ถูกต้องเพื่อทำงานให้เสร็จสมบูรณ์

ท้าทาย

องค์กรอาจใช้เครื่องมือที่ไม่ถูกต้องในที่ทำงานซึ่งมักเกิดจากความมุ่งมั่นที่ผิดพลาดของทีมขาย อย่างไรก็ตามเครื่องมือจำนวนมากไม่สามารถให้การปรับปรุงที่จำเป็นสำหรับการทำงานปกติในหลายทีม

วิธีการแก้

ก่อนอื่นคุณต้องวิเคราะห์เครื่องมือทั้งหมดที่คุณใช้เพื่อค้นหาเครื่องมือที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและขัดขวางคุณ จากนั้นนั่งลงกับซัพพลายเออร์หารือเกี่ยวกับเครื่องมือสำหรับตัวเลือกขององค์กรและกำจัดฟังก์ชั่นที่จำเป็นซึ่งไม่ได้ให้การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาของ บริษัท

3. การปรับใช้เนื้อหาที่ไม่เหมาะสมทำให้โอกาสพลาด

ท้าทาย

เนื้อหามีประโยชน์เฉพาะเมื่อการปรับใช้ที่ถูกต้อง หนึ่งในปัญหาหลักที่ บริษัท เผชิญคือโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากข่าวและแนวโน้มเนื่องจากกลยุทธ์การปรับใช้ที่ไม่ดี

วิธีการแก้

ค้นหาวิธีสำหรับทุกคนในการปรับเป้าหมายเนื้อหาของพวกเขา คุณต้องทำกี่สิ่งที่นี่:

  • สร้างปฏิทินสำหรับทั้งองค์กร
  • สร้างปกครองแบบอย่าง
  • สร้างและอัปเดตเวิร์กโฟลว์

ในที่สุดใครจะต้องผ่านเนื้อหาของเนื้อหา: บรรณาธิการผู้แต่งและได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้าย หลังจากสร้างเวิร์กโฟลว์คุณสามารถเริ่มปรับใช้เนื้อหาได้เร็วขึ้นเพื่อใช้ข่าวและแนวโน้มที่เหมาะสม

นอกจากนี้อย่าลืมที่จะมีขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยง meta -title ซ้ำคำหลักและปัญหาอื่น ๆ

4. ทรัพยากรอาชีพ Microstevia

ท้าทาย

ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับองค์กรที่จะมีเว็บไซต์ขนาดเล็กที่สร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป น่าเสียดายที่การจัดการเว็บไซต์เหล่านี้ทั้งหมดอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย

วิธีการแก้

เว็บไซต์ขนาดเล็กเป็นโอกาสที่ดีในการรับลิงก์และให้ข้อมูลที่สำคัญ แต่พวกเขามีทรัพยากรมากมาย เป็นการดีที่คุณจะรวมเว็บไซต์เหล่านี้เข้ากับเว็บไซต์หลักของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเปลี่ยนแปลง

5. ขาดการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างกลุ่ม

ท้าทาย

เมื่อเกี่ยวข้องกับหลายทีมและกลุ่มคุณทำงานเป็น SEOต้องยากขึ้นมากแก่นแท้ น่าเสียดายที่มันอาจเป็นความท้าทายที่จะหาการทำงานร่วมกันระหว่างกลุ่ม

วิธีการแก้

Enterprise SEO ต้องการให้คุณสร้างความสัมพันธ์อย่างลึกซึ้งกับบุคลากรในองค์กรซึ่งหมายความว่าคุณต้องโต้ตอบกับผู้จัดการและทีมของคุณเอง คุณต้องทำกี่สิ่งที่นี่:

  • สร้างการติดต่อกับผู้อื่นในองค์กร
  • เริ่มสร้างเป้าหมายร่วมกัน
  • หารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกับผู้อื่น
  • ใช้เครื่องมือการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

เป้าหมายของคุณคือการอนุญาตให้ทุกคนในหน้าเดียวกันเพื่อจัดระเบียบการเปลี่ยนแปลงโดยรวมที่จำเป็นสำหรับเป้าหมาย SEO

6. ทีมพัฒนาไม่ได้ใช้กลยุทธ์ SEO

ท้าทาย

ทีมพัฒนาต้องยอมรับกลยุทธ์ SEO ของคุณ แต่เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทางนี้เป็นการต่อสู้ที่ยากลำบาก โชคดีที่เทคนิคบางอย่างสามารถช่วยให้คุณปล่อยให้แผนกไอทียอมรับกลยุทธ์ของคุณ

วิธีการแก้

ก่อนอื่นแผนกและทีมเหล่านี้มีความสำคัญต่อเทคโนโลยี SEO ขององค์กร คุณต้องทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายคนทุกวัน แต่บางคนจะเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของการพัฒนาและแผนกไอที

คุณจะต้องการ:

  • เป็นเพื่อนกับทีมเหล่านี้
  • หารือเกี่ยวกับแผนและคำถามของคุณ
  • ศึกษาวิธีแก้ปัญหาที่ทีมเหล่านี้สามารถจัดหาให้คุณได้

การ์ดใกล้กับทีมพัฒนาเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมาย SEO นอกจากนี้สิ่งหนึ่งที่เน้นความสำคัญของความร่วมมือนั้นมีประสิทธิภาพมากนั่นคือการแบ่งปัน "ชัยชนะ" ของคุณกับทีมพัฒนา

ตัวอย่างเช่นหากพวกเขาช่วยให้คุณขยายเซิร์ฟเวอร์และทำการปรับเพิ่มการปรับความเร็วเพื่อให้ได้อันดับและผลลัพธ์ที่ดีขึ้นโปรดแบ่งปันชัยชนะเหล่านี้กับพวกเขา อธิบายสิ่งที่งานของพวกเขาช่วยให้คุณสมบูรณ์และสรรเสริญพวกเขาในระหว่างการประชุม

7. ความคิดของ "มันจะมีประสิทธิภาพ"

ท้าทาย

ยอดขายเพิ่มขึ้นเมื่อ บริษัท ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องฝ่ายบริหารมักไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มงบประมาณการตลาดเนื่องจากสิ่งที่มีอยู่มี "มีประสิทธิภาพ" เมื่อพยายามยอมรับทีมความคิดนี้เป็นปัญหา

วิธีการแก้

หากคุณต้องการให้ผู้คนยอมรับกลยุทธ์ของคุณและส่งเสริมกลยุทธ์ของคุณต่อไปทุกคนต้องสนับสนุน คุณต้องใช้วิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ของทุกคนที่เกี่ยวข้องที่นี่ แต่ควรรวมถึง:

  • แสดงผล
  • สร้างแผนภูมิเกี่ยวกับวิธีการส่งผลกระทบต่อธุรกิจ
  • แบ่งปันเรื่องราวของผู้ใช้เมื่อประสบการณ์ของผู้ใช้ปรับปรุง

ทีมต้องการทราบว่าพวกเขาทำงานและช่วยให้ธุรกิจเติบโตหรือไม่ ผู้คนจะซื้อเมื่อพวกเขาเห็นผลลัพธ์หากคุณไม่สามารถแสดงผลลัพธ์เหล่านี้ได้โปรดทำนายว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะมีผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรอย่างไร

8. ขาดการกำกับดูแล

ท้าทาย

การขาดการกำกับดูแลจะนำไปสู่ความวุ่นวายในทีม SEO ในปัจจุบันและอนาคต หาก บริษัท ขาดการกำกับดูแลจะขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของคุณ

วิธีการแก้

องค์กรต้องการกฎระเบียบเพื่อช่วยให้พวกเขารักษาระดับคุณภาพและมาตรฐานการเข้าถึงระดับสูงสุด คุณสามารถควบคุมหลายพื้นที่ขององค์กรรวมถึงขั้นตอน -โดยกฎขั้นตอนและขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตาม:

  • ทีมเนื้อหา
  • ทีมสำนักพิมพ์
  • นักออกแบบ
  • ผู้พัฒนา
  • และอื่น ๆ อีกมากมาย.

การกำกับดูแลรวมถึงนโยบายมาตรฐานและกระบวนการที่ต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด เมื่อคุณมีการกำกับดูแลที่ถูกต้องก็สามารถมั่นใจได้ว่าทุกคนปฏิบัติตาม "กฎ" หากมีการแนะนำทีมในอนาคตพวกเขาสามารถปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลที่มีอยู่ของคุณต่อไป

หากคุณทำได้ดีการกำกับดูแลจะช่วยสร้างกลยุทธ์ดิจิทัลที่เหนียวแน่นส่งเสริมการเข้าถึงเว็บลดข้อผิดพลาดและข้อผิดพลาดและช่วยให้องค์กรรักษารักษาความสม่ำเสมอ

9. ไม่มีเครื่องมือในการติดตามประสิทธิภาพ

ท้าทาย

องค์กรหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน SEO เป็นการลงทุนที่ต้องติดตามเพื่อแสดงประสิทธิภาพ น่าเสียดายที่หลายองค์กรไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสมในการติดตามกิจกรรมของพวกเขา

วิธีการแก้

ผู้จัดการและเจ้าของต้องการดูผลลัพธ์ หากคุณไม่สามารถแสดงให้พวกเขาเห็นว่างานของคุณมีผลต่อธุรกิจอย่างไรคุณจะพบว่าคุณตกงาน ใช้การติดตามเครื่องมือ:

  • เมื่อเปลี่ยน
  • วิธีการส่งผลกระทบต่อธุรกิจ
  • เรียกใช้รายงานที่มีประสิทธิภาพ

หากคุณสามารถพิสูจน์ได้ว่า SEO ให้คุณค่ามันจะง่ายขึ้นสำหรับทุกคนที่จะยอมรับแผนและกลยุทธ์ของคุณในองค์กร

10. ขาดการควบคุมการเปลี่ยนเส้นทาง

ท้าทาย

การเปลี่ยนเส้นทางขององค์กรจะไม่สามารถควบคุมได้ในไม่ช้าและความเสียหายที่เกิดจากกิจกรรม SEO นั้นมากกว่าผลประโยชน์ นี่คือธีมที่ฉันได้พูดคุยในบทความองค์กรอื่น ๆ ในอดีตและฉันต้องแก้ปัญหาโดยเร็วที่สุด

วิธีการแก้

การควบคุมอีกครั้งทำอะไรบางอย่างเพื่อควบคุมพวกเขาทันที:

  • เรียกใช้สัตว์เลื้อยคลานเพื่อค้นหาการเปลี่ยนเส้นทางทั้งหมด
  • แก้ไขการเปลี่ยนเส้นทางหรือวัฏจักรที่เสียหาย
  • สร้างฐานข้อมูลการเปลี่ยนเส้นทาง
  • สร้างธรรมาภิบาล

ในท้ายที่สุดคุณยังหวังว่าบุคคลที่ดีที่สุดจะอนุมัติการเปลี่ยนเส้นทางซึ่งสามารถตรวจสอบอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ทำให้เกิดปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

11. ละเว้นปัญหา SEO ทางเทคนิค

ท้าทาย

เทคโนโลยี SEO เป็นส่วนสำคัญของความร่วมมือกับองค์กรเพราะคุณจะติดต่อกิจกรรมต่าง ๆ ของ บริษัท ขนาดใหญ่ แม้ว่าเทคโนโลยีของ SEO อาจไม่น่าสนใจหรือน่าตื่นเต้น แต่ก็จำเป็นสำหรับการแก้ปัญหา

วิธีการแก้

หากเทคโนโลยี SEO ถูกเพิกเฉยก็ถึงเวลาจัดระเบียบสิ่งต่าง ๆ และทำงานหนักต่อไป:

  • เพิ่มความเร็วของเว็บไซต์
  • สร้างโครงสร้างลิงก์ภายใน
  • การสแกนและแก้ไขข้อผิดพลาดในการรวบรวมข้อมูล
  • แก้ไขปัญหาที่ซ้ำกันใด ๆ
  • วางแท็กสเปค
  • ลดเวลาตอบสนองเซิร์ฟเวอร์

โดยทั่วไปปัญหา "เล็ก" ที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมโดยเครื่องมือค้นหาเทคโนโลยีจะถูกละเว้นและสะสมเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยเร็วที่สุดคุณจะสามารถบรรลุเป้าหมายการเพิ่มประสิทธิภาพได้ง่ายขึ้น


ทิ้งข้อความไว้

เว็บไซต์นี้ได้รับการคุ้มครองโดย reCAPTCHA และมีการนำนโยบายความเป็นส่วนตัวของ Google และข้อกำหนดในการใช้บริการมาใช้