Je! Unajua hatua saba za upangaji wa vifaa?

#Logistics #data

Tabia za tasnia ya vifaa ni kwamba inashughulikia anuwai ya viwanda, utaalam wa kina, taaluma nyingi, na mifumo ngumu. Kuna pia aina nyingi za upangaji wa vifaa, ambazo zinaweza kugawanywa katika viungo tofauti vya vifaa kutoka kwa mtazamo wa mnyororo wa usambazaji; Angalau aina kadhaa zinaweza kugawanywa kutoka kwa mtazamo wa uainishaji wa biashara; Splits anuwai zinaweza kufanywa kutoka kwa mtazamo wa kazi za vifaa; Kwa mtazamo wa matumizi ya ubunifu pia hushika kasi na nyakati.

Kwa hivyo, upangaji wa vifaa unajumuisha anuwai. Jinsi ya kutumia utaalam wa vifaa na uzoefu kutekeleza upangaji wa vifaa unahitaji kuanza kutoka kwa kuzingatia shida, msimamo sahihi, muundo wa jengo, uchambuzi wa kipengele, hoja za kufadhili, modeli za data, na suluhisho. fikiria.

 

Hatua ya 1: Ni shida gani ya kusuluhisha

Kwanza kabisa, tunapaswa kufafanua ni aina gani ya shida tunayotatua na utaalam wetu. "Shida" iliyotajwa hapa sio lazima shida iliyoelezewa na mteja, kwa sababu kile mteja anaelezea mara nyingi ni kuonekana au kwa kiwango cha kufanya kazi au kufanya kazi, na tunahitaji kuainisha shida.

Shida tofauti zinaweza kutatuliwa kwa njia tofauti, au inaweza kupatikana kuwa shida hizi ndogo haziwezi kutatuliwa kwa wakati mmoja baada ya kugawanya shida, lakini zinahitaji kutatuliwa kwa hatua.

Kwa mfano, inahitajika kutatua shida ya viwango vya uzalishaji au ghala na ufungaji, ambayo inaweza kuwa sio lazima iweze kuboreshwa kupitia uzalishaji au ghala, lakini inahitaji kubadilishwa kutoka kwa chanzo cha muuzaji, basi moduli ya optimization inahitaji kuongezwa , ambayo itaongeza ugumu wa mpango wa upangaji. .

Katika shida ya upangaji, tunagawanya upangaji wa vifaa vya usambazaji wa vifaa katika upangaji wa mtandao wa vifaa, mipango ya vifaa vya uzalishaji, upangaji wa bustani za vifaa, upangaji wa ghala ...

Kila aina ya mipango inaweza kugawanywa katika kadhaa, mamia ya vitu, au zaidi. Mantiki ya msingi na uhusiano ni ngumu zaidi, kwa hivyo inahitajika kuainisha shida dhahiri ili kujua ni aina gani ya shida zinahitaji kutatuliwa.

Wakati mwingine vidokezo vikuu vya maswali yaliyoulizwa na wateja yanaweza kuwa zaidi, kwa hivyo unaweza kuunganisha maswali haya na vitu vya njia, kisha uwaunganishe safu na safu, na mwishowe utata shida katika sentensi moja au mbili, na upate vidokezo kuu vinavyoathiri Mwili wote, hiyo ni chaguo bora.

 

Hatua ya 2: Panga kulenga yaliyomo

Baada ya wazi ni shida gani zinahitaji kutatuliwa kutoka kwa maoni ya kitaalam, ni muhimu kuweka mpango. Vifaa ni mfumo ngumu na aina nyingi za node na kazi tofauti wakati wa kutumikia aina tofauti za biashara au viwanda.

Kwa mfano, kwa mtazamo wa viungo, kuna kazi za usambazaji, usambazaji na kazi za usambazaji, na kazi za usambazaji wa uzalishaji. Kwa mtazamo wa sifa, kuna kazi za kimkakati za akiba, kazi za kujaza haraka, na kazi za usafirishaji. Ikiwa msimamo wa mfumo wa vifaa ambao unahitaji kupangwa na kutekelezwa sio sawa, kutakuwa na shida na mantiki ya mfumo, na ikiwa mwelekeo sio sawa, hitimisho la pato hakika litakuwa na kupotoka kubwa.

Kwa hivyo, ikiwa ni kutatua upangaji wa mtandao, upangaji wa ghala au upangaji wa usambazaji, ni muhimu kufafanua msimamo wake katika mazingira ya usambazaji, ambayo ni, hali ya juu na chini ya mteremko, na kusudi gani linahitaji kufikia. Vivyo hivyo, msimamo kama huo haukupigwa risasi kichwani pia.

Kwa kweli, wengine watakuja kwa nafasi ya nguvu kupitia uchambuzi wa nguvu. Nadhani njia bora ni kuchambua pembejeo yake, pato na mantiki yake mwenyewe kupitia kugawanyika kwa vitu na kuchanganya na njia, kutoka kwa viwango vya kimkakati na vya kufanya kazi, pamoja na wakati, nafasi, mtiririko, mtiririko na vitu vingine vya msingi. Baada ya uainishaji na uchambuzi, upangaji wa kisayansi na busara na nafasi hupatikana.

 

Hatua ya 3: Jenga mfano wa nyumba

Ili kujenga nyumba ambayo ni ya mpango huu, muundo wa nyumba ni mfano mzuri wa uainishaji, pamoja na lengo la kiwango cha juu, muundo wa kati na msaada. Shida ambazo zinahitaji kutatuliwa zinaweza kuwekwa katika lengo la kiwango cha juu, na muundo wa safu ya kati unaweza kuwekwa kulingana na viungo vya vifaa vya mnyororo wa usambazaji, au inaweza kuwekwa kulingana na moduli za shida ambazo zinahitaji kutatuliwa .

Unaweza kujenga kiwango kimoja, au unaweza kuendelea kuainisha na kujenga viwango vingi, kwa muda mrefu kama muundo wa mfumo unaweza kuonyeshwa wazi, unaweza kuijenga kwa njia hiyo.

Kwa kiwango cha msaada wa nyumba nzima, unaweza kuweka yaliyomo katika kiwango cha utekelezaji katika mpango wa kupanga, kama vile aina ya msaada wa vifaa, ni aina gani ya msaada wa habari, na ni aina gani ya msaada wa mpango wa operesheni inahitajika.

Kwa kweli, msaada hapa sio wazo la jumla, lakini moduli zinazounga mkono utekelezaji zinajengwa baada ya usanidi maalum wa mchakato umedhamiriwa kupitia uchambuzi wa kutosha. Kwa njia yetu, mchakato umegawanywa kwa maelezo, na kimsingi shughuli nyingi za vifaa zimewekwa katika mchakato wa viungo tofauti.

Baada ya nyumba iliyopangwa kujengwa, muundo wa mpango mzima wa upangaji uko wazi na wazi kwa mtazamo, ambayo sio rahisi tu kwa mawasiliano kati ya timu na wateja, lakini pia kwa uchambuzi zaidi wa kina katika ufuatiliaji au Marekebisho ya mfano baada ya mabadiliko ya mahitaji ya ndani wakati wa mzunguko wa upangaji.

 

Hatua ya 4: Uchambuzi wa kipengele cha data

Upangaji wa vifaa lazima usitenganishwe kutoka kwa uchambuzi wa data. Takwimu zingine zinaweza kusaidia kuunda ripoti za uchambuzi, na data zingine hutumiwa kama pembejeo kwa simulizi. Inasisitizwa hapa kwamba kwa uchambuzi wa data, moja ya madhumuni muhimu sana ni kupata sifa za biashara. Kuna pia swali, chanzo cha data kiko wapi?

Chanzo hapa kina maana tofauti, kutoka kwa mfumo wa habari, au mkusanyiko wa mwongozo? Kutoka ERP, au TMS au WMS? Kutoka kwa SAP, au UF, Kingdee?

Vyanzo tofauti vina sehemu tofauti za data, fomati, na idadi ya data, na usahihi wa data hauwezi kuhakikishiwa kikamilifu. Kwa hivyo, uchambuzi wa kitaalam wa data inahitajika, na tahadhari lazima ifanyike. Takwimu haziwezi kutegemewa. Ikiwa unategemea sana data, utaanguka kwa urahisi katika mtego wa dijiti.

Kutoka kwa mtazamo wa kiufundi, data hiyo ni ya kwanza sanifu, na kisha data inaonekana na inafaa kupitia zana za takwimu au zana za simulizi kupata sifa zake. Rudi kwa kiwango cha biashara kupata wauzaji au shida. Kusaidia kuelekeza suluhisho. Na baada ya huduma za data kuonekana, inahitajika kuwasiliana na kudhibitisha na wafanyikazi wa biashara ya mteja ili kuepusha kupotoshwa na data.

Hapo juu ni uchambuzi wa data kutoka kwa mtazamo wa kujenga mipango ya mfumo wa vifaa kwa uendeshaji wa biashara. Mipango mingine ya vifaa iko kwenye kiwango cha jumla, kama vile upangaji wa mbuga na mipango ya kimkakati, na zingine zimepangwa kutoka kwa mtazamo wa serikali. Kwa hivyo, mahitaji ya data sio sahihi kabisa, kwa muda mrefu kama yanaweza kuonyesha mwenendo tu.

Kwa njia hii, mradi tu uchambuzi wa data ni sawa, chanzo cha data ya pembejeo ni cha kuaminika, na hitimisho lililoonyeshwa baada ya uchambuzi wa data halina kupotoka dhahiri, inakubalika.

 

Hatua ya 5: Hoja ya kufadhili

Hoja ya kuvutia ni mtihani zaidi wa uwezo wa upangaji wa vifaa. Kwa upande mmoja, uwezo wa kitaalam unahitajika kugawanya hali ambazo zinahitaji kupangwa, na wakati huo huo, ni muhimu kutumia upangaji au uzoefu wa tasnia kuwarekebisha na kuwahukumu. Ambayo ni shida kuu na ambayo ni shida za sekondari, ambazo zinahitaji kutambuliwa haraka, vinginevyo "zitapotea" katika maelezo mengi.

Kwa hivyo jinsi ya kufanya hoja za kuvutia?

Nadhani bado inazingatiwa kutoka kwa mtazamo wa viungo, michakato na shughuli, ndiyo sababu vifaa ni maalum ambayo inachanganya mazoezi na nadharia kwa kina. Nadharia tu, bila mazoezi, haina uamuzi, mazoezi tu, bila nadharia, inakosa utaratibu.

Hapa tunaweza kujifunza mfano wa "Mkakati wa Ramani" na mfano wa SCOR. Ya zamani ina uainishaji wazi na mchanganyiko, na vitu vinavyolingana vinajengwa karibu na lengo, wakati "mwisho" inawasilisha mchakato wa usambazaji, na inaweza kusanidiwa kulingana na lengo. Uamuzi hufanywa kupitia tathmini ya kimfumo, kutoka juu hadi mkakati na chini kwa habari.

Kupitia shughuli za kugawanyika za vifaa vya mnyororo wa usambazaji na kuchanganya na kuchambua shida za vitendo za wateja, tunapata vidokezo muhimu vya kutatua shida kupitia kanuni za muundo na njia za uchambuzi wa kimfumo, kujenga muundo wa mipango, na kisha kuchambua kwa utaratibu kila mambo yameelezewa hivyo Upangaji huo unaofaa unaweza kufanywa kwa njia ya hoja za kuvutia.

Malengo ya kila mradi wa kupanga ni tofauti, vitu vinavyohusika pia ni tofauti, na mantiki pia ni tofauti. Lazima igawanywe na kujumuishwa kwa sababu kulingana na mradi maalum.

 

Hatua ya 6: Jenga mfano (matumizi ya zana)

Mfano wa ujenzi uliotajwa hapa unamaanisha mfano wa hesabu. Kwa kweli, sio kila mradi wa kupanga unahitaji kujenga mfano wa hesabu kwa uhuru.

Miradi mingine ya kupanga inaweza kusaidia mtazamo wa kupanga kwa kufanya uchambuzi wa data. Walakini, kwa miradi mingine ya kupanga, kama uteuzi wa tovuti, mpangilio wa mtandao, utaftaji wa njia, na yaliyomo kwenye rasilimali, ni muhimu kujenga mfano wa hesabu kupata matokeo sahihi. Kuunda mfano kunaweza kufanywa na wataalam wa vifaa kwa kujitegemea au na timu ya watu wengi. Wataalam wa vifaa huzingatia kujenga suluhisho nzuri, na kisha mhandisi wa modeli huunda mfano wa hesabu. Inaweza pia kutatuliwa na kuonyeshwa kupitia utumiaji wa zana za kupanga, kama vile kutumia mfumo wetu wa upangaji wa vifaa na mfumo wa maamuzi (usambazaji wa vifaa vya maamuzi ya dijiti) kama msaidizi.

Ikiwa mahitaji ya uwezo wa kitaalam ni ya juu na wakati wa kujifunza ni mwingi zaidi, inashauriwa kuchanganya wazo la utafiti wa operesheni na mazoezi ya mradi wa vifaa kwa undani zaidi, na kupata uhusiano kati ya hizo mbili. Wakati huo huo, jaribu kutumia zana za hesabu, kama vile MATLAB, kuandika na kutatua algorithms rahisi. , kusudi lake sio lazima kuwa bwana wa mfano wa kihesabu, lakini kufikiria juu ya maoni ya upangaji wa kisayansi kutoka kwa mtazamo wa mchanganyiko wa vifaa vya vifaa na mfano wa kihesabu, ambao unafaa kwa upanuzi wa maoni ya upangaji wa mradi na uboreshaji wa ufanisi.

Kutoka kwa uzoefu wangu wa kibinafsi, baada ya kuwa na uwezo wa kuiga, kuandika algorithms na kutekeleza kupitia programu, uboreshaji wa mawazo ya upangaji wa vifaa ni kubwa.

 

Hatua ya Saba: Suluhisho

Suluhisho linaweza kugawanywa katika viwango viwili, moja ni mpango wa dhana (Blueprint ya kupanga), na nyingine ni mpango wa kina.

Mpango wa dhana ni hasa kuunda mpango wa muda mrefu kulingana na uzoefu wa wataalam wa vifaa, pamoja na uchambuzi wa kina baada ya uchunguzi wa kina, kupitia mchanganyiko wa ubora na upimaji, kuonyesha malengo gani yanaweza kufikia baada ya kupanga, na ni athari gani kila moja moduli inaweza kufikia. , jinsi wanavyohusiana.

Kwa mfano, ni mfano gani unaotumika kwa ghala la malighafi kwenye kiwanda cha smart, ni kazi gani zinazotumiwa, jinsi mstari wa uzalishaji unasambazwa, ni mfano gani na kazi hutumiwa katika ghala la bidhaa iliyomalizika, na ni muundo gani na maoni yanayotumika kwenye Upangaji wote.

Katika muundo wa kina, mikakati inayolingana ya muundo wa mpango hupitishwa kulingana na aina ya mradi na mahitaji ya wateja. Kwa mfano, hatua za kimkakati na utekelezaji wa mikakati inaweza kuzingatiwa katika mipango ya kimkakati; katika upangaji wa mtandao, jinsi ya kusambaza hesabu, jinsi ya njia za magari, nk; vifaa vya kiwanda smart jinsi kila mtiririko wa kazi unafanywa.

Bila kujali mpango wa dhana na muundo wa kina, pamoja na utumiaji wa ustadi wa kitaalam, mantiki na mfumo wa mpango huo pia unapaswa kusisitizwa. Sehemu ya uchambuzi uliopita inahitaji kuambatana na suluhisho, ili mteja wote wanaoona suluhisho na timu ambayo inafanya suluhisho (baadhi ya wateja wa mradi pia watakuwa kwenye timu ya kupanga) itakamilika katika mfumo mmoja, ambao ni sana muhimu kwa maendeleo laini ya upangaji na mradi. Kuongeza na marekebisho ya yaliyomo itakuwa wazi sana, na suluhisho litapatikana haraka.