Как традиционные предприятия могут достичь цифровой трансформации?

#Digitizing #Enterprise #Business

Цифровая преобразование традиционных предприятий должно начинаться с понимания концепции цифрового преобразования, включить цифровое мышление в текущую систему управления, понять ключевые моменты преобразования и воспринимать его в качестве ключа.

Цифровые преобразования. Основы

1. Данные
Данные являются основой цифрового преобразования и ключом к цифровому росту и цифровой ценности для предприятий. За весь цикл цифрового преобразования, включая планирование и дизайн на ранней стадии и оптимизация и использование на более позднем этапе, данные должны быть добавлены к индикаторам KPI оценки предприятия и хранятся в хранилище данных в стандартизированном , на основе процессов и стандартизированной формы, так что данные могут быть обработаны и реализованы. Все сотрудники работают вместе, чтобы создать высококачественные данные.

2. Талант
Талант является требованием для цифровой трансформации, предпосылкой для предприятий для содействия реализации и усилителя для цифровой трансформации. Если предприятие хочет добиться цифрового преобразования, оно должно начинаться с высшего руководства, сформировать сильную команду управления трансформациями, достичь консенсуса по планированию цифрового преобразования, проектированию, реализации и т. Д., Измените традиционное мышление предприятия и изменить существующая бизнес -модель.

3. Соединение
Подключение - это ценность цифрового преобразования, и для компаний также является неотъемлемым требованием расширить свою внутреннюю и внешнюю деятельность и создать цифровую экосистему. Благодаря цифровым решениям, таким как Business Intelligence BI, предприятия могут передавать производство, поставку и продажи в онлайн, соединить и управлять ими на единой платформе, а также могут создавать интрасети, чтобы сотрудники могли углубить общение и сотрудничество и развивать культурные потребности. Организационная конструкция может лучше соединить внешние и нижестоящие внешние ресурсы предприятия, создать экологию промышленной цепи, провести экологическую цифровую конструкцию и реализовать интеграцию связанных предприятий.

Цифровая концепция преобразования

Когда предприятие проводит цифровое преобразование, в дополнение к захвату ключевых моментов, более важно понимать концепцию всей системы цифровых преобразований и создать макет на ранней стадии планирования, чтобы избежать ведения предприятия в неправильном направлении.

1. Цифровая трансформация - это будущая тенденция строго говоря, цифровое преобразование - это не только будущее, но и ключ к текущей конструкции предприятия. Согласно отчету, в 2020 году масштаб цифровой экономики Китая достиг 39,2 триллиона, что составило 38,6% ВВП, возглавляя мир. В 14-м пятилетнем плане государство явно предложило энергично развивать цифровую экономику. Государственные предприятия и центральные предприятия также сформулировали планы трансформации от высших лидеров. Местные органы власти выпустили политику субсидий в цифровой экономике один за другим для обеспечения политики и финансовой поддержки.

2. Целью цифровой трансформации являются бизнес -инновации
Когда предприятия продвигают цифровые преобразования, они должны принимать цифровые технологии в качестве средства для создания цифрового управления и применения и рассматривать трансформацию как реальную цель, то есть позволить предприятиям продолжать продвигать эволюцию бизнес -моделей устойчивым и эффективным образом. Таким образом, бизнес -инновации различных уровней предприятий на разных этапах развития можно реализовать. Этот вид бизнес-инноваций, реализованных с помощью цифровой трансформации, является систематическим, долгосрочным и спиральным процессом непрерывной эволюции. После реализации рыночное преимущество, полученное таким инновациями, будет подрывным.

3. Цифровое преобразование должно быть ориентированным на пользователя
Основная причина цифрового преобразования предприятий заключается в том, что структура рынка изменилась. Благодаря популяризации и применению технологий нового поколения, таких как Интернет вещей, Интернет, искусственный интеллект и облачные вычисления, материал и духовный уровень людей быстро улучшился, а продукты и услуги, предоставленные предприятиями, улучшились. более высокие требования. Чтобы соответствовать требованиям пользователей к новизной и потребностям, предприятия начали вступать в передовую цифровую экономику, использовать визуализацию данных для анализа пользовательских портретов, а также создавать или изменить новые бизнес-модели посредством цифрового преобразования. В соответствии с новыми рыночными проблемами, от продуктов и услуг. От планирования до массового производства и листинга, он всегда придерживается пользовательской ориентированности и отвечает потребностям для получения ресурсов акций на цифровом рынке.