Pendekatan Pengurusan Rantaian Bekalan

Supply Chain Management Approach
Pengeluaran teori pengurusan rantaian bekalan jauh di belakang teknik dan kaedah tertentu. Pengurusan rantaian bekalan pertama kali muncul dengan beberapa kaedah tertentu. Dengan pembangunan teknologi rangkaian, gunakan teknologi rangkaian untuk merancang aliran perniagaan, logistik, aliran maklumat, aliran modal, dan lain -lain. Dalam rantaian bekalan dan menjalankan perancangan, organisasi, koordinasi dan kawalan.

Kaedah pengurusan rantaian bekalan biasa:

*Respons cepat (QR)

Respons Pantas (QR) bermaksud bahawa syarikat logistik menghadapi pasaran pembeli pelbagai jenis dan kelompok kecil. Daripada menyimpan "produk", mereka telah menyediakan pelbagai "elemen", yang boleh diekstrak pada kelajuan terpantas apabila pengguna membuat permintaan. "Unsur", "dipasang" tepat pada masanya untuk menyediakan perkhidmatan atau produk yang diperlukan. QR adalah kaedah pengurusan rantaian bekalan yang dibangunkan dalam industri tekstil dan pakaian AS.

* Respons Pelanggan Berkesan (ECR)

Respons Pelanggan Berkesan (ECR) adalah singkatan tindak balas pelanggan yang berkesan. Ia adalah strategi pengurusan rantaian bekalan yang dibangunkan dari industri runcit di Amerika Syarikat pada tahun 1992. Ia juga merupakan penyelesaian pengurusan rantaian bekalan yang terdiri daripada pengeluar, pemborong dan peruncit dan ahli rantaian bekalan lain. Semua pihak menyelaras dan bekerjasama antara satu sama lain untuk memenuhi keperluan pengguna dengan lebih baik, lebih cepat dan dengan kos yang lebih rendah. Penyelesaian pengurusan rantaian bekalan, tindak balas pelanggan yang berkesan adalah strategi pengurusan rantaian bekalan yang boleh membuat respons tepat pada masanya dan tepat untuk memenuhi keperluan pelanggan dan meminimumkan kos logistik, untuk mengoptimumkan bekalan barangan atau perkhidmatan.

*Perbandingan ECR dan QR

(1) Perbezaan antara QR dan ECR

ECR terutamanya mensasarkan industri makanan, dan matlamat utamanya adalah untuk mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan dalam semua aspek rantaian bekalan.

QR terutamanya tertumpu dalam industri barangan dan tekstil umum, dan matlamat utamanya adalah untuk bertindak balas dengan cepat kepada keperluan pelanggan dan menambah dengan cepat.

Ini kerana ciri -ciri produk yang dikendalikan oleh industri makanan dan industri tekstil dan pakaian adalah berbeza: kebanyakan produk yang dikendalikan oleh industri runcit adalah produk berfungsi, dan setiap produk mempunyai kehidupan yang agak panjang (kecuali makanan segar). Oleh itu, kuantiti pesanan terlalu banyak (atau terlalu sedikit) kerugian agak kecil.

Kebanyakan produk dalam industri tekstil dan pakaian adalah produk inovatif, dan setiap produk mempunyai jangka hayat yang agak singkat.
Kurang), kerugian agak besar.

(1) Fokusnya berbeza.

QR memberi tumpuan kepada memendekkan masa penyampaian dan bertindak balas dengan cepat kepada keperluan pelanggan; ECR memberi tumpuan kepada mengurangkan dan menghapuskan sisa dalam rantaian bekalan dan meningkatkan keberkesanan operasi rantaian bekalan.

(2) Perbezaan dalam kaedah pengurusan.

QR terutamanya menggunakan teknologi maklumat untuk mencapai penerbitan semula pesat, dan memendekkan masa untuk memasarkan melalui pembangunan produk bersama. Sebagai tambahan kepada pengenalan produk baru yang pesat dan berkesan, ECR juga melaksanakan pengurusan komoditi yang berkesan dan promosi yang berkesan.

(3) Industri yang berkenaan adalah berbeza.

QR sesuai untuk industri dengan nilai unit yang tinggi, bermusim yang kukuh, penggantian miskin, dan kadar ramalan pembelian yang rendah; ECR sesuai untuk industri dengan nilai unit produk yang rendah, perolehan inventori yang tinggi, keuntungan kasar yang rendah, penggantian kuat, dan kekerapan pembelian yang tinggi.

(4) Fokus pembaharuan adalah berbeza.

Pembaharuan QR memberi tumpuan kepada kelajuan penambahan dan pesanan, dengan tujuan meminimumkan keluar stok dan hanya membeli item apabila mereka berada dalam permintaan. Pembaharuan ECR memberi tumpuan kepada kecekapan dan kos.

(2) Ciri -ciri Biasa

Prestasi ini adalah untuk melampaui sempadan antara syarikat dan mengejar kecekapan logistik melalui kerjasama. Ia ditunjukkan dalam tiga aspek berikut:

1. Perkongsian maklumat perniagaan antara rakan dagangan

2. Pembekal komoditi lebih terlibat dalam industri runcit dan menyediakan perkhidmatan logistik berkualiti tinggi

3. Perniagaan pesanan dan penghantaran antara perusahaan semuanya dijalankan melalui EDI, menyedari penghantaran data tanpa kertas atau data penghantaran tanpa kertas

Tinggalkan komen

Laman web ini dilindungi oleh reCAPTCHA dan Polisi Privasi Google serta Terma Perkhidmatan terpakai.