Bagaimanakah perusahaan tradisional dapat mencapai transformasi digital?

How can traditional enterprises achieve digital transformation?

#Digitizing #Enterprise #Business


Transformasi digital perusahaan tradisional harus bermula dari memahami konsep transformasi digital, menggabungkan pemikiran digital ke dalam sistem pengurusan semasa, memahami titik utama transformasi, dan menganggapnya sebagai kunci.

Keperluan transformasi digital

1. Data
Data adalah asas transformasi digital dan kunci kepada pertumbuhan digital dan nilai digital untuk perusahaan. Dalam keseluruhan kitaran transformasi digital, termasuk perancangan dan reka bentuk pada peringkat awal dan pengoptimuman dan penggunaan di peringkat kemudian, data mesti ditambah kepada petunjuk KPI penilaian perusahaan, dan disimpan dalam gudang data dalam standard , bentuk berasaskan proses dan standard, supaya data dapat ditanam dan dilaksanakan. Semua pekerja bekerjasama untuk membuat data berkualiti tinggi.

2. Bakat
Bakat adalah keperluan untuk Transformasi Digital, prasyarat untuk perusahaan untuk mempromosikan pelaksanaan, dan penggalak untuk transformasi digital. Sekiranya perusahaan ingin mencapai transformasi digital, ia mesti bermula dari pengurusan atasan, membentuk pasukan pengurusan transformasi yang kuat, mencapai konsensus mengenai perancangan transformasi digital, reka bentuk, pelaksanaan, dan lain -lain, mengubah pemikiran tradisional perusahaan, dan mengubahnya Model perniagaan sedia ada.

3. Sambungan
Sambungan adalah nilai transformasi digital, dan ia juga merupakan keperluan yang melekat bagi syarikat untuk mengembangkan aktiviti dalaman dan luaran mereka dan membina ekosistem digital. Melalui penyelesaian digital seperti Perniagaan Perisikan BI, perusahaan boleh memindahkan pengeluaran, pembekalan, dan jualan ke dalam talian, menyambung dan mengurusnya di platform bersatu, dan juga boleh membina intranet untuk membolehkan pekerja memperdalam komunikasi dan kerjasama, dan menanam keperluan budaya. Pembinaan organisasi dapat menghubungkan sumber luaran hulu dan hiliran perusahaan, mewujudkan ekologi rantaian perindustrian, menjalankan pembinaan digital ekologi, dan merealisasikan integrasi sumber perusahaan yang berkaitan.

Konsep Transformasi Digital

Apabila perusahaan menjalankan transformasi digital, sebagai tambahan untuk memahami perkara -perkara utama, lebih penting untuk memahami konsep keseluruhan sistem transformasi digital, dan membuat susun atur di peringkat perancangan awal untuk mengelakkan memimpin perusahaan ke arah yang salah.

1. Transformasi digital adalah trend masa depan dengan tegas, transformasi digital bukan hanya masa depan, tetapi juga kunci kepada pembinaan perusahaan semasa. Menurut laporan itu, skala ekonomi digital China telah mencapai 39.2 trilion pada tahun 2020, menyumbang 38.6% daripada KDNK, yang mengetuai dunia. Dalam pelan lima tahun ke-14, negeri itu jelas mencadangkan untuk membangunkan ekonomi digital dengan kuat. Perusahaan milik negara dan perusahaan pusat juga telah merumuskan rancangan transformasi dari para pemimpin tertinggi. Kerajaan tempatan telah mengeluarkan dasar subsidi ekonomi digital satu demi satu untuk menyediakan dasar dan sokongan kewangan.

2. Matlamat transformasi digital adalah inovasi perniagaan
Apabila perusahaan mempromosikan transformasi digital, mereka harus mengambil teknologi digital sebagai cara untuk membina pengurusan digital dan aplikasi, dan menganggap transformasi sebagai matlamat sebenar, iaitu, biarkan perusahaan terus mempromosikan evolusi model perniagaan dengan cara yang mampan dan efisien. Dengan cara ini, inovasi perniagaan pelbagai peringkat perusahaan dalam pelbagai peringkat pembangunan dapat direalisasikan. Inovasi perniagaan semacam ini yang direalisasikan melalui transformasi digital adalah proses evolusi berterusan yang sistematik, jangka panjang, dan lingkaran. Setelah menyedari, kelebihan pasaran yang dibawa oleh inovasi sedemikian akan menjadi subversif.

3. Transformasi digital mestilah pengguna-sentris
Sebab utama transformasi digital perusahaan adalah bahawa struktur pasaran telah berubah. Dengan populasi dan penerapan teknologi generasi baru seperti Internet of Things, Internet, kecerdasan buatan, dan pengkomputeran awan, bahan-bahan dan tahap rohani rakyat telah meningkat dengan pesat, dan produk dan perkhidmatan yang disediakan oleh perusahaan telah bertambah baik. keperluan yang lebih tinggi. Untuk memenuhi keperluan pengguna untuk kebaruan dan keperluan, perusahaan telah mula melangkah ke ekonomi digital canggih, menggunakan visualisasi data untuk menganalisis potret pengguna, dan membuat atau membentuk semula model perniagaan baru melalui transformasi digital. Di bawah cabaran pasaran baru, dari produk dan perkhidmatan. Dari merancang untuk pengeluaran dan penyenaraian secara besar-besaran, ia sentiasa berpegang kepada pengguna yang berpusat dan memenuhi keperluan untuk mendapatkan sumber saham dalam pasaran digital.


Tinggalkan komen

Laman web ini dilindungi oleh reCAPTCHA dan Polisi Privasi Google serta Terma Perkhidmatan terpakai.