엔터프라이즈 공급망 비용을 줄이기 어려운 이유는 무엇입니까?

Why is it difficult to reduce enterprise supply chain costs?

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엔터프라이즈 공급망 비용은 주로 다음을 포함합니다.

  1. 구매 비용;
  2. 생산 비용;
  3. 창고 비용;
  4. 운송 비용;
  5. 재고 비용;
  6. 재고 외 비용;
  7. 품질 비용;
  8. 관리 비용.


수년간의 경영 개선 후, 위에서 언급 한 단일 비용은 최대로 줄어들 었습니다. 이제 공급망 비용 관리의 어려움은 각 개별 품목의 비용을 줄이기위한 관리 방법을 설정해야 할뿐만 아니라 개별 비용 간의 잔액을 설정해야한다는 것입니다. 우리는 종종 기업의 일부 개별 비용이 많이 줄어든다는 것을 알게됩니다. 그러나 회사 공급망의 총 비용은 하락하는 대신 증가했습니다. 이는 이유?

구매 비용이 감소했는데 어떤 비용이 증가할까요?

회사의 조달 비용이 줄어들고 품질 비용이 증가 할 수 있습니다. 이것은 모든 사람이 이해하기가 어렵지 않아야합니다. 저렴한 자료를 구매하는 가장 큰 위험은 무엇입니까?

생산 비용이 감소했는데 어떤 비용이 증가할까요?

생산 비용은 다양한 직접 지출 및 제조 비용을 포함하여 제품 생산 또는 노동 서비스 제공을 위해 발생하는 다양한 생산 비용을 말합니다.

1. 직접 비용은 직접 자재 (원자재, 보조 재료, 예비 부품, 연료 및 전력 등), 직접 임금 (생산 담당자의 급여 및 보조금) 및 기타 직접 비용 (예 : 복지 비용)이 포함됩니다.

2. 제조 비용 지점 공장 및 워크숍 관리자의 급여, 감가 상각비, 유지 보수 비용, 수리 비용 및 기타 제조 비용을 포함하여 생산 조직 및 관리를 위해 기업의 지점 공장 및 워크샵에서 발생한 다양한 비용을 말합니다. (사무실 비용, 여행 경비, 노동 보험 등).

생산 비용을 줄이려면 일정량의 재고 비용을 늘려야합니다. 원자재의 재고가 더 적합합니다. 생산 라인이 일시적으로 조정 될수록 자주 자주 조정 될수록 초과 근무가 줄어 듭니다. 완제품 재고가 적절하게 비축되면 생산 라인의 효율성이 향상됩니다.

창고 비용이 감소했는데 어떤 비용이 증가할까요?

먼저 창고 비용은 다음과 같습니다.

양육비
창고 관리 직원 임금 및 혜택
감가 상각
임대료
유지 보수 비용
수수료
관리 비용
스토리지 손실.

창고 비용이 줄어들고 재고 외 비용이 증가 할 수 있습니다. 창고 운영은 오류가 발생하기 쉽습니다 (잘못된 상품, 잘못된 재료가 전송 된 잘못된 자료, 부정확 한 데이터). 생산 비용이 증가합니다. 또한 구매 횟수가 크지 않기 때문에 조달 비용도 증가 할 것입니다.

배송비가 감소했는데 어떤 비용이 증가할까요?

운송 비용이 줄어들고 재고 비용이 증가 할 수 있습니다. 한 달에 대한 수요가 한 번의 배송 또는 여러 발송물로 배송되어야합니까? 또한 운송 비용이 줄어들고 운송 시간 제한, 시간 요율 및 손실률이 영향을받습니다. 판매 비용이 증가 할 것입니다.

재고 비용이 감소했는데 어떤 비용이 증가할까요?

인벤토리 비용은 무엇을 포함합니까? 재고 보유 비용은 운영 비용, 기회 비용,이자 비용 및 부진한 비용으로 나눌 수 있습니다.

1. 운영 비용은 주로 저장 비용을 나타냅니다.

2. 기회 비용은 얼마입니까? 기업은 재고의 기회 비용 인 특정 재고를 보유해야하기 때문에 운전 자본이 가져올 수있는 투자 소득을 상실합니다.

3.이자 비용은 때때로 비즈니스가 돈을 빌려서 재고를 얻는다는 사실을 말합니다. 재고 품목이 회사에 대출이자보다 적은 것보다 적은 경우. 기간 간의 차이는이자 비용입니다.

재고 비용이 줄어들고 먼저 재고 외 비용이 증가합니다. 둘째, 조달 비용, 생산 비용 및 운송 비용이 증가 할 것입니다. 구매 비용은 구매 한 수량에 직접 비례해야합니다. 구매 수량이 클수록 구매가 더 유리합니다. 또한 모든 공급 업체는 최소 구매 한도가 있습니다. 공급 업체의 최소 구매 수량이 2 개월 동안의 수요 일 때 구매 부서는 어떻게해야합니까?

생산 라인의 경우 생산 된 단일 제품의 수가 적고 생산 빈도가 높을수록 생산 비용이 높아집니다.

주식 비용이 줄어들면서 비용은 증가할까요?

재고 외 비용은 원자재의 재고 외 비용과 완제품의 재고 외 비용과 별도로 논의해야합니다.

원자재의 재고 비용

원자재의 재고 비용 비용은 다음과 같습니다.

(1) 재료 정지 및 대기의 손실 (일일 고정 생산 라인);
(2) 재료 부족으로 인한 건설 기간을 따라 잡기위한 초과 근무 비용;
(3) 긴급 조달을위한 추가 비용 (항공화물);
(4) 추가 안전 주식 등

완제품의 재고 비용

완제품의 재고 외 비용은 다음과 같습니다.

(1) 다음 기간에 판매 연기에 대한 추가 요금;
(2) 판매 주문 취소 손실;
(3) 고객 비용 손실;
(4) 신규 고객 개발을위한 추가 비용

분명히, 재고 외 비용이 줄어들고 재고 비용이 증가 할 것입니다.

품질 비용이 감소했는데 어떤 비용이 증가할까요?

첫째, 품질 비용은 얼마입니까? 품질 비용은 제품 또는 서비스의 품질을 보장하고 개선하기 위해 기업이 지불 한 모든 비용뿐만 아니라 제품 품질 표준을 충족시키지 못하고 사용자 및 소비자의 요구를 충족시키지 못하여 발생하는 모든 손실을 나타냅니다.

품질 비용 = 예방 비용 + 감정 비용 + 내부 손실 비용 + 외부 손실 비용

1. 예방 비용은 품질 손실 및 검사 비용을 줄이기 위해 발생하는 다양한 비용이며, 결과가 생성되기 전에 품질 요구 사항을 충족하기 위해 수행되는 일부 활동의 비용입니다. 품질 관리 활동 및 관리 비용 및 품질 개선 조치가 포함됩니다. , 품질 교육 및 교육 비용, 신제품 검토 비용, 품질 정보 비용 및 프로세스 제어 비용;

2. 평가 비용은 품질 표준에 따라 제품의 품질을 테스트, 평가 및 검사하는 비용입니다. 부서별 관리 수수료, 재료 프로세스 완제품 검사 수수료, 검사 장비 유지 보수 수수료 및 감가 상각 등을 포함하여 결과가 생성 된 후 결과를 충족하는지 여부를 평가하기 위해 테스트 활동 비용입니다.

3. 내부 손실은 제품이 공장을 떠나기 전에 결함이있는 제품 손실, 수리 비용, 다운 타임 손실 및 재 삽입 비용을 말합니다.

4. 외부 손실은 청구 손실, 계약 손실 위반 및 "세 가지 보증"손실과 같은 제품 판매 후 품질 문제로 인한 다양한 손실입니다.

 

품질 비용을 줄이려면 조달 비용과 생산 비용이 증가해야합니다. 즉, 검사가없는 원료의 가격이 가장 저렴하지 않습니다. 생산 라인에서 장비가 발전할수록 품질 문제의 가능성이 줄어 듭니다. 물론 장비 비용이 증가 할 것입니다.

관리 비용이 줄어들어 비용이 증가할까요?

관리 비용은 임금 및 혜택, 교육 비용, 소프트웨어 비용, 관리 물류 비용 등이 포함되어야합니다.

일반적으로 외국 자금 기업의 관리 비용은 민간 기업의 관리 비용보다 높습니다.

기업의 관리 비용이 부당하게 낮아지면 몇 가지 다른 비용과 비용이 증가 할 수 있습니다.

한마디로, 기업의 고위 관리를 위해 오늘날의 공급망의 비용 관리는 수영장에 여러 조롱박과 특종을 유지하는 것과 비슷합니다. 어려움은 우리 가이 특종을 누르면 조롱박이 일어나 더 많은 조롱박이 상승한다는 것입니다. 중요한 것은 좋은 공급망 시스템을 구축하고, 전반적으로 생각하고, 설계를 최적화하는 것입니다.


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