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공급망 관리 접근법

Supply Chain Management Approach
공급망 관리 이론의 생산은 특정 기술과 방법보다 훨씬 뒤떨어져 있습니다. 공급망 관리에는 먼저 특정 방법이 나타났습니다. 네트워크 기술의 개발을 통해 네트워크 기술을 사용하여 공급망에서 비즈니스 흐름, 물류, 정보 흐름, 자본 흐름 등을 포괄적으로 계획하고 계획, 조직, 조정 및 제어를 수행하십시오.

일반적인 공급망 관리 방법 :

*빠른 응답 (QR)

빠른 응답 (QR)은 물류 회사가 여러 품종과 작은 배치의 구매자 시장에 직면한다는 것을 의미합니다. “제품”을 저장하는 대신, 사용자가 요청을 할 때 가장 빠른 속도로 추출 할 수있는 다양한“요소”를 준비했습니다. 필요한 서비스 또는 제품을 제공하기 위해 "요소", "조립". QR은 미국 섬유 및 의류 산업에서 개발 된 공급망 관리 방법입니다.

* 효과적인 고객 대응 (ECR)

효과적인 고객 대응 (ECR)은 효과적인 고객 대응의 약어입니다. 1992 년 미국 식료품 산업에서 개발 된 공급망 관리 전략입니다. 또한 제조업체, 도매 업체 및 소매 업체 및 기타 공급망 구성원으로 구성된 공급망 관리 솔루션이기도합니다. 모든 당사자는 소비자의 요구를 더 잘, 빠르고 저렴한 비용으로 충족시키기 위해 서로 조정하고 협력합니다. 공급망 관리 솔루션, 효과적인 고객 대응은 고객 요구 사항을 충족시키고 물류 비용을 최소화하여 상품 또는 서비스의 공급을 최적화하기 위해 적시에 정확한 대응을 할 수있는 공급망 관리 전략입니다.

*ECR 및 QR의 비교

(1) QR과 ECR의 차이

ECR은 주로 식품 산업을 목표로하며 주요 목표는 공급망의 모든 측면에서 비용을 줄이고 효율성을 향상시키는 것입니다.

QR은 주로 일반적인 상품 및 섬유 산업에 집중되어 있으며 주요 목표는 고객 요구에 신속하게 대응하고 신속하게 보충하는 것입니다.

이는 식품 산업과 섬유 및 의류 산업이 운영하는 제품의 특성이 다르기 때문입니다. 식료품 산업에서 운영하는 대부분의 제품은 기능적 제품이며 각 제품은 비교적 긴 수명을 가지고 있습니다 (신선한 식품 제외). 따라서 주문 수량이 너무 많거나 너무 적은 손실이 비교적 적습니다.

섬유 및 의류 산업의 대부분의 제품은 혁신적인 제품이며 각 제품은 수명이 상대적으로 짧습니다.
덜), 손실은 비교적 큽니다.

(1) 초점이 다릅니다.

QR은 전달 리드 타임을 단축하고 고객 요구에 신속하게 대응하는 데 중점을 둡니다. ECR은 공급망에서 폐기물을 줄이고 제거하고 공급망 운영의 효과를 향상시키는 데 중점을 둡니다.

(2) 관리 방법의 차이.

QR은 주로 정보 기술을 사용하여 빠른 재발행을 달성하고 공동 제품 개발을 통해 시장에 시간을 단축합니다. ECR은 신제품의 빠르고 효과적인 도입 외에도 효과적인 상품 관리 및 효과적인 홍보를 구현합니다.

(3) 해당 산업은 다릅니다.

QR은 단위 ​​가치가 높은 산업, 계절성 강한 계절성, 대체 성이 좋지 않으며 구매 예측률이 낮은 산업에 적합합니다. ECR은 제품 단위 가치가 낮은 산업에 적합하며, 재고 회전율이 높고 총 수익이 낮으며 강력한 대체성 및 높은 구매 빈도에 적합합니다.

(4) 개혁의 초점은 다르다.

QR 개혁은 재고 외부를 최소화하고 수요가있을 때 품목을 구매하기 위해 보충 및 주문 속도에 중점을 둡니다. ECR 개혁은 효율성과 비용에 중점을 둡니다.

(2) 일반적인 특징

성과는 회사 간의 경계를 넘어 협력을 통해 물류 효율성을 추구하는 것입니다. 다음 세 가지 측면에서 나타납니다.

1. 거래 파트너 간의 비즈니스 정보 공유

2. 상품 공급 업체는 소매 산업에 더욱 관여하고 있으며 고품질 물류 서비스를 제공합니다.

3. 기업 간의 주문 및 배송 사업은 모두 EDI를 통해 수행되며 주문 데이터 또는 배송 데이터의 종이없는 전송을 실현합니다.

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중국의 출처

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