Pendekatan Manajemen Rantai Pasokan
Produksi teori manajemen rantai pasokan jauh di belakang teknik dan metode spesifik. Manajemen rantai pasokan pertama kali muncul dengan beberapa metode spesifik. Dengan pengembangan teknologi jaringan, gunakan teknologi jaringan untuk secara komprehensif merencanakan aliran bisnis, logistik, aliran informasi, aliran modal, dll. Dalam rantai pasokan dan melakukan perencanaan, organisasi, koordinasi dan kontrol.
Metode manajemen rantai pasokan umum:
*Respon Cepat (QR)
Respon cepat (QR) berarti bahwa perusahaan logistik menghadapi pasar pembeli dari berbagai varietas dan batch kecil. Alih -alih menyimpan "produk", mereka telah menyiapkan berbagai "elemen", yang dapat diekstraksi dengan kecepatan tercepat ketika pengguna membuat permintaan. "Elemen", "dirakit" tepat waktu untuk menyediakan layanan atau produk yang diperlukan. QR adalah metode manajemen rantai pasokan yang dikembangkan dalam industri tekstil dan pakaian AS.
* Respons Pelanggan yang Efektif (ECR)
Respons Pelanggan yang Efektif (ECR) adalah singkatan dari respons pelanggan yang efektif. Ini adalah strategi manajemen rantai pasokan yang dikembangkan dari industri bahan makanan di Amerika Serikat pada tahun 1992. Ini juga merupakan solusi manajemen rantai pasokan yang terdiri dari produsen, grosir dan pengecer dan anggota rantai pasokan lainnya. Semua pihak berkoordinasi dan bekerja sama satu sama lain untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih baik, lebih cepat dan dengan biaya lebih rendah. Solusi manajemen rantai pasokan, respons pelanggan yang efektif adalah strategi manajemen rantai pasokan yang dapat membuat tanggapan yang tepat waktu dan akurat untuk memenuhi persyaratan pelanggan dan meminimalkan biaya logistik, sehingga dapat mengoptimalkan pasokan barang atau jasa.
*Perbandingan ECR dan QR
(1) Perbedaan antara QR dan ECR
ECR terutama menargetkan industri makanan, dan tujuan utamanya adalah untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi dalam semua aspek rantai pasokan.
QR terutama terkonsentrasi di industri barang dagangan dan tekstil umum, dan tujuan utamanya adalah merespons dengan cepat terhadap kebutuhan pelanggan dan mengisi kembali dengan cepat.
Ini karena karakteristik produk yang dioperasikan oleh industri makanan dan industri tekstil dan pakaian berbeda: sebagian besar produk yang dioperasikan oleh industri bahan makanan adalah produk fungsional, dan setiap produk memiliki umur yang relatif panjang (kecuali makanan segar). Oleh karena itu, jumlah pesanan terlalu banyak (atau terlalu sedikit) kerugian relatif kecil.
Sebagian besar produk dalam industri tekstil dan pakaian adalah produk yang inovatif, dan setiap produk memiliki umur yang relatif singkat.
Kurang), kerugiannya relatif besar.
(1) Fokusnya berbeda.
QR berfokus pada pemendekan pengiriman waktu pengiriman dan menanggapi dengan cepat kebutuhan pelanggan; ECR berfokus pada mengurangi dan menghilangkan limbah dalam rantai pasokan dan meningkatkan efektivitas operasi rantai pasokan.
(2) Perbedaan dalam metode manajemen.
QR terutama menggunakan teknologi informasi untuk mencapai penerbitan ulang yang cepat, dan memperpendek waktu untuk memasarkan melalui pengembangan produk bersama. Selain pengenalan produk baru yang cepat dan efektif, ECR juga mengimplementasikan manajemen komoditas yang efektif dan promosi yang efektif.
(3) Industri yang berlaku berbeda.
QR cocok untuk industri dengan nilai unit tinggi, musiman yang kuat, substitusi yang buruk, dan tingkat perkiraan pembelian yang rendah; ECR cocok untuk industri dengan nilai unit produk rendah, pergantian inventaris tinggi, laba kotor rendah, substitusi yang kuat, dan frekuensi pembelian yang tinggi.
(4) Fokus reformasi berbeda.
Reformasi QR berfokus pada kecepatan pengisian dan pemesanan, dengan tujuan meminimalkan stok dan hanya membeli barang ketika mereka diminati. Reformasi ECR fokus pada efisiensi dan biaya.
(2) fitur umum
Kinerja ini adalah melampaui batas antara perusahaan dan mengejar efisiensi logistik melalui kerja sama. Itu dimanifestasikan dalam tiga aspek berikut:
1. Berbagi informasi bisnis antara mitra dagang
2. Pemasok komoditas lebih lanjut terlibat dalam industri ritel dan menyediakan layanan logistik berkualitas tinggi
3. Bisnis pemesanan dan pengiriman antar perusahaan semuanya dilakukan melalui EDI, mewujudkan transmisi data pemesanan atau data pengiriman tanpa kertas
Metode manajemen rantai pasokan umum:
*Respon Cepat (QR)
Respon cepat (QR) berarti bahwa perusahaan logistik menghadapi pasar pembeli dari berbagai varietas dan batch kecil. Alih -alih menyimpan "produk", mereka telah menyiapkan berbagai "elemen", yang dapat diekstraksi dengan kecepatan tercepat ketika pengguna membuat permintaan. "Elemen", "dirakit" tepat waktu untuk menyediakan layanan atau produk yang diperlukan. QR adalah metode manajemen rantai pasokan yang dikembangkan dalam industri tekstil dan pakaian AS.
* Respons Pelanggan yang Efektif (ECR)
Respons Pelanggan yang Efektif (ECR) adalah singkatan dari respons pelanggan yang efektif. Ini adalah strategi manajemen rantai pasokan yang dikembangkan dari industri bahan makanan di Amerika Serikat pada tahun 1992. Ini juga merupakan solusi manajemen rantai pasokan yang terdiri dari produsen, grosir dan pengecer dan anggota rantai pasokan lainnya. Semua pihak berkoordinasi dan bekerja sama satu sama lain untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih baik, lebih cepat dan dengan biaya lebih rendah. Solusi manajemen rantai pasokan, respons pelanggan yang efektif adalah strategi manajemen rantai pasokan yang dapat membuat tanggapan yang tepat waktu dan akurat untuk memenuhi persyaratan pelanggan dan meminimalkan biaya logistik, sehingga dapat mengoptimalkan pasokan barang atau jasa.
*Perbandingan ECR dan QR
(1) Perbedaan antara QR dan ECR
ECR terutama menargetkan industri makanan, dan tujuan utamanya adalah untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi dalam semua aspek rantai pasokan.
QR terutama terkonsentrasi di industri barang dagangan dan tekstil umum, dan tujuan utamanya adalah merespons dengan cepat terhadap kebutuhan pelanggan dan mengisi kembali dengan cepat.
Ini karena karakteristik produk yang dioperasikan oleh industri makanan dan industri tekstil dan pakaian berbeda: sebagian besar produk yang dioperasikan oleh industri bahan makanan adalah produk fungsional, dan setiap produk memiliki umur yang relatif panjang (kecuali makanan segar). Oleh karena itu, jumlah pesanan terlalu banyak (atau terlalu sedikit) kerugian relatif kecil.
Sebagian besar produk dalam industri tekstil dan pakaian adalah produk yang inovatif, dan setiap produk memiliki umur yang relatif singkat.
Kurang), kerugiannya relatif besar.
(1) Fokusnya berbeda.
QR berfokus pada pemendekan pengiriman waktu pengiriman dan menanggapi dengan cepat kebutuhan pelanggan; ECR berfokus pada mengurangi dan menghilangkan limbah dalam rantai pasokan dan meningkatkan efektivitas operasi rantai pasokan.
(2) Perbedaan dalam metode manajemen.
QR terutama menggunakan teknologi informasi untuk mencapai penerbitan ulang yang cepat, dan memperpendek waktu untuk memasarkan melalui pengembangan produk bersama. Selain pengenalan produk baru yang cepat dan efektif, ECR juga mengimplementasikan manajemen komoditas yang efektif dan promosi yang efektif.
(3) Industri yang berlaku berbeda.
QR cocok untuk industri dengan nilai unit tinggi, musiman yang kuat, substitusi yang buruk, dan tingkat perkiraan pembelian yang rendah; ECR cocok untuk industri dengan nilai unit produk rendah, pergantian inventaris tinggi, laba kotor rendah, substitusi yang kuat, dan frekuensi pembelian yang tinggi.
(4) Fokus reformasi berbeda.
Reformasi QR berfokus pada kecepatan pengisian dan pemesanan, dengan tujuan meminimalkan stok dan hanya membeli barang ketika mereka diminati. Reformasi ECR fokus pada efisiensi dan biaya.
(2) fitur umum
Kinerja ini adalah melampaui batas antara perusahaan dan mengejar efisiensi logistik melalui kerja sama. Itu dimanifestasikan dalam tiga aspek berikut:
1. Berbagi informasi bisnis antara mitra dagang
2. Pemasok komoditas lebih lanjut terlibat dalam industri ritel dan menyediakan layanan logistik berkualitas tinggi
3. Bisnis pemesanan dan pengiriman antar perusahaan semuanya dilakukan melalui EDI, mewujudkan transmisi data pemesanan atau data pengiriman tanpa kertas
Tinggalkan komentar