Bagaimana perusahaan tradisional dapat mencapai transformasi digital?

#Digitizing #Enterprise #Business

Transformasi digital perusahaan tradisional harus mulai dari memahami konsep transformasi digital, memasukkan pemikiran digital ke dalam sistem manajemen saat ini, memahami titik -titik utama transformasi, dan menganggapnya sebagai kuncinya.

Esensial transformasi digital

1. Data
Data adalah dasar dari transformasi digital dan kunci pertumbuhan digital dan nilai digital untuk perusahaan. Dalam seluruh siklus transformasi digital, termasuk perencanaan dan desain pada tahap awal dan optimasi dan pemanfaatan pada tahap selanjutnya, data harus ditambahkan ke indikator KPI dari penilaian perusahaan, dan disimpan di gudang data dalam standar yang distandarisasi , Formulir berbasis proses dan standar, sehingga data dapat dibudidayakan dan diimplementasikan. Semua karyawan bekerja sama untuk membuat data berkualitas tinggi.

2. Bakat
Bakat adalah persyaratan untuk transformasi digital, prasyarat bagi perusahaan untuk mempromosikan implementasi, dan booster untuk transformasi digital. Jika suatu perusahaan ingin mencapai transformasi digital, ia harus dimulai dari manajemen puncak, membentuk tim manajemen transformasi yang kuat, mencapai konsensus tentang perencanaan transformasi digital, desain, implementasi, dll., Ubah pemikiran tradisional perusahaan, dan ubah Model bisnis yang ada.

3. Koneksi
Konektivitas adalah nilai transformasi digital, dan juga merupakan persyaratan yang melekat pada perusahaan untuk memperluas kegiatan internal dan eksternal mereka dan membangun ekosistem digital. Melalui solusi digital seperti Business Intelligence BI, perusahaan dapat mentransfer produksi, pasokan, dan penjualan ke online, menghubungkan dan mengelolanya pada platform terpadu, dan juga dapat membangun intranet untuk memungkinkan karyawan memperdalam komunikasi dan kolaborasi, dan menumbuhkan kebutuhan budaya. Konstruksi organisasi dapat lebih menghubungkan sumber daya eksternal hulu dan hilir dari perusahaan, membangun ekologi rantai industri, melakukan konstruksi digital ekologis, dan mewujudkan integrasi sumber daya perusahaan terkait.

Konsep transformasi digital

Ketika sebuah perusahaan melakukan transformasi digital, selain memahami poin -poin utama, lebih penting untuk memahami konsep seluruh sistem transformasi digital, dan membuat tata letak dalam tahap perencanaan awal untuk menghindari memimpin perusahaan ke arah yang salah.

1. Transformasi digital adalah tren masa depan secara ketat, transformasi digital tidak hanya masa depan, tetapi juga kunci untuk konstruksi perusahaan saat ini. Menurut laporan itu, skala ekonomi digital China telah mencapai 39,2 triliun pada tahun 2020, menyumbang 38,6% dari PDB, memimpin dunia. Dalam rencana lima tahun ke-14, negara dengan jelas mengusulkan untuk mengembangkan ekonomi digital dengan penuh semangat. Perusahaan dan perusahaan pusat milik negara juga telah merumuskan rencana transformasi dari para pemimpin puncak. Pemerintah daerah telah mengeluarkan kebijakan subsidi ekonomi digital satu demi satu untuk memberikan dukungan kebijakan dan keuangan.

2. Tujuan transformasi digital adalah inovasi bisnis
Ketika perusahaan mempromosikan transformasi digital, mereka harus mengambil teknologi digital sebagai sarana untuk membangun manajemen dan aplikasi digital, dan menganggap transformasi sebagai tujuan sebenarnya, yaitu, memungkinkan perusahaan terus mempromosikan evolusi model bisnis dengan cara yang berkelanjutan dan efisien. Dengan cara ini, inovasi bisnis dari berbagai tingkat perusahaan dalam berbagai tahap pengembangan dapat direalisasikan. Inovasi bisnis semacam ini yang direalisasikan melalui transformasi digital adalah proses evolusi berkelanjutan yang sistematis, jangka panjang, dan spiral. Setelah direalisasikan, keuntungan pasar yang dibawa oleh inovasi semacam itu akan menjadi subversif.

3. Transformasi digital harus berpusat pada pengguna
Alasan utama untuk transformasi digital perusahaan adalah bahwa struktur pasar telah berubah. Dengan mempopulerkan dan penerapan teknologi generasi baru seperti Internet of Things, Internet, kecerdasan buatan, dan komputasi awan, tingkat materi dan spiritual orang telah meningkat dengan cepat, dan produk dan layanan yang disediakan oleh perusahaan telah meningkat. persyaratan yang lebih tinggi. Untuk memenuhi persyaratan pengguna untuk kebaruan dan kebutuhan, perusahaan telah mulai melangkah ke ekonomi digital mutakhir, menggunakan visualisasi data untuk menganalisis potret pengguna, dan membuat atau membentuk kembali model bisnis baru melalui transformasi digital. Di bawah tantangan pasar baru, dari produk dan layanan. Dari perencanaan hingga produksi dan daftar massal, ia selalu mematuhi pusat-sentrisitas dan memenuhi kebutuhan untuk mendapatkan sumber daya saham di pasar digital.