पारंपरिक उद्यम डिजिटल परिवर्तन कैसे प्राप्त कर सकते हैं?
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पारंपरिक उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन को डिजिटल परिवर्तन की अवधारणा को समझने से शुरू करना चाहिए, वर्तमान प्रबंधन प्रणाली में डिजिटल सोच को शामिल करना चाहिए, परिवर्तन के प्रमुख बिंदुओं को समझना चाहिए, और इसे कुंजी के रूप में लेना चाहिए।
डिजिटल परिवर्तन आवश्यक
1. डेटा
डेटा डिजिटल परिवर्तन की नींव है और उद्यमों के लिए डिजिटल विकास और डिजिटल मूल्य की कुंजी है। डिजिटल परिवर्तन के पूरे चक्र में, प्रारंभिक चरण में योजना और डिजाइन और बाद के चरण में अनुकूलन और उपयोग सहित, डेटा को एंटरप्राइज़ मूल्यांकन के KPI संकेतकों में जोड़ा जाना चाहिए, और एक मानकीकृत में डेटा गोदाम में संग्रहीत किया जाना चाहिए , प्रक्रिया-आधारित और मानकीकृत रूप, ताकि डेटा की खेती और कार्यान्वित की जा सके। सभी कर्मचारी उच्च गुणवत्ता वाले डेटा बनाने के लिए एक साथ काम करते हैं।
2. प्रतिभा
प्रतिभा डिजिटल परिवर्तन के लिए एक आवश्यकता है, कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के लिए उद्यमों के लिए एक शर्त, और डिजिटल परिवर्तन के लिए एक बूस्टर। यदि कोई उद्यम डिजिटल परिवर्तन प्राप्त करना चाहता है, तो उसे शीर्ष प्रबंधन से शुरू करना चाहिए, एक मजबूत परिवर्तन प्रबंधन टीम बनाना चाहिए, डिजिटल परिवर्तन योजना, डिजाइन, कार्यान्वयन आदि पर एक आम सहमति तक पहुंचना चाहिए, उद्यम की पारंपरिक सोच को बदलें और बदलें मौजूदा व्यापार मॉडल।
3. कनेक्शन
कनेक्टिविटी डिजिटल परिवर्तन का मूल्य है, और यह कंपनियों के लिए अपनी आंतरिक और बाहरी गतिविधियों का विस्तार करने और एक डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने के लिए एक अंतर्निहित आवश्यकता भी है। बिज़नेस इंटेलिजेंस बीआई जैसे डिजिटल समाधानों के माध्यम से, एंटरप्राइजेज उत्पादन, आपूर्ति और बिक्री को ऑनलाइन करने, एकीकृत प्लेटफ़ॉर्म पर उन्हें कनेक्ट और प्रबंधित करने के लिए स्थानांतरित कर सकते हैं, और कर्मचारियों को संचार और सहयोग को गहरा करने और सांस्कृतिक आवश्यकताओं की खेती करने की अनुमति देने के लिए इंट्रानेट का निर्माण भी कर सकते हैं। संगठनात्मक निर्माण उद्यम के अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम बाहरी संसाधनों को बेहतर ढंग से जोड़ सकता है, एक औद्योगिक श्रृंखला पारिस्थितिकी स्थापित कर सकता है, पारिस्थितिक डिजिटल निर्माण कर सकता है, और संबंधित उद्यम संसाधनों के एकीकरण का एहसास कर सकता है।
अंकीय परिवर्तन अवधारणा
जब कोई उद्यम डिजिटल परिवर्तन का संचालन करता है, तो प्रमुख बिंदुओं को पकड़ने के अलावा, पूरे डिजिटल परिवर्तन प्रणाली की अवधारणा को समझना अधिक महत्वपूर्ण है, और गलत दिशा में उद्यम का नेतृत्व करने से बचने के लिए प्रारंभिक योजना चरण में लेआउट बनाना।
1. डिजिटल परिवर्तन भविष्य की प्रवृत्ति है, सख्ती से, डिजिटल परिवर्तन न केवल भविष्य है, बल्कि वर्तमान उद्यम निर्माण की कुंजी भी है। रिपोर्ट के अनुसार, चीन की डिजिटल अर्थव्यवस्था का पैमाना 2020 में 39.2 ट्रिलियन तक पहुंच गया है, जो कि जीडीपी के 38.6% के लिए लेखांकन है, जो दुनिया का नेतृत्व कर रहा है। 14 वीं पंचवर्षीय योजना में, राज्य ने स्पष्ट रूप से डिजिटल अर्थव्यवस्था को विकसित करने का प्रस्ताव दिया। राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों और केंद्रीय उद्यमों ने भी शीर्ष नेताओं से परिवर्तन योजनाएं तैयार की हैं। स्थानीय सरकारों ने नीति और वित्तीय सहायता प्रदान करने के लिए एक के बाद एक डिजिटल अर्थव्यवस्था सब्सिडी नीतियां जारी की हैं।
2. डिजिटल परिवर्तन का लक्ष्य व्यापार नवाचार है
जब उद्यम डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देते हैं, तो उन्हें डिजिटल प्रबंधन और अनुप्रयोग बनाने के साधन के रूप में डिजिटल तकनीक लेनी चाहिए, और परिवर्तन को वास्तविक लक्ष्य के रूप में सम्मानित करना चाहिए, अर्थात, उद्यमों को एक स्थायी और कुशल तरीके से व्यापार मॉडल के विकास को बढ़ावा देना जारी रखना चाहिए। इस तरह, विकास के विभिन्न चरणों में उद्यमों के विभिन्न स्तरों के व्यावसायिक नवाचार को महसूस किया जा सकता है। डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से महसूस किए गए इस तरह के व्यावसायिक नवाचार एक व्यवस्थित, दीर्घकालिक और निरंतर विकास की सर्पिल प्रक्रिया है। एक बार एहसास होने के बाद, इस तरह के नवाचार द्वारा लाया गया बाजार लाभ विध्वंसक होगा।
3. डिजिटल परिवर्तन उपयोगकर्ता-केंद्रित होना चाहिए
उद्यमों के डिजिटल परिवर्तन का प्राथमिक कारण यह है कि बाजार संरचना बदल गई है। नई पीढ़ी की तकनीकों जैसे कि इंटरनेट ऑफ थिंग्स, इंटरनेट, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और क्लाउड कंप्यूटिंग के लोकप्रियकरण और अनुप्रयोग के साथ, लोगों की सामग्री और आध्यात्मिक स्तर में तेजी से सुधार हुआ है, और उद्यमों द्वारा प्रदान किए गए उत्पादों और सेवाओं में सुधार हुआ है। उच्च आवश्यकताएं। नवीनता और जरूरतों के लिए उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, उद्यमों ने अत्याधुनिक डिजिटल अर्थव्यवस्था में कदम रखना शुरू कर दिया है, उपयोगकर्ता पोर्ट्रेट्स का विश्लेषण करने के लिए डेटा विज़ुअलाइज़ेशन का उपयोग करें, और डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से नए व्यवसाय मॉडल बनाने या फिर से आकार दें। नई बाजार चुनौतियों के तहत, उत्पादों और सेवाओं से। बड़े पैमाने पर उत्पादन और लिस्टिंग की योजना से, यह हमेशा उपयोगकर्ता-केंद्रितता का पालन करता है और डिजिटल बाजार में शेयर संसाधनों को प्राप्त करने के लिए जरूरतों को पूरा करता है।
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