आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन कैसे करें?

एक मजबूत उत्पाद आपूर्ति श्रृंखला होने से न केवल मात्रा और गति के मामले में इन्वेंट्री की जरूरतों को पूरा किया जा सकता है, बल्कि उपभोक्ताओं के लिए विविध, खंडित और अनुकूलित उत्पादों को भी लाया जा सकता है, जिससे उनकी मुख्य प्रतिस्पर्धा बढ़ जाती है। हालांकि, उत्पाद आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन करना एक साधारण मामला नहीं है। बिक्री योजना, आपूर्तिकर्ता चयन, आदि को पूरी तरह से विचार करने की आवश्यकता है।
निम्नलिखित चार पहलुओं से उत्पाद आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलन के रहस्यों पर विस्तृत होगा: बिक्री योजना, लागत नीचे, उत्पाद गोपनीयता, आपूर्तिकर्ता चयन और संबंध रखरखाव।

1. उचित बिक्री योजना
बिक्री योजना उत्पाद आपूर्ति श्रृंखला के अनुकूलन में एक बहुत ही मुख्य लिंक है। काम पर, एक सेल्समैन अक्सर बॉस से पूछता है कि किसी उत्पाद को कितना ऑर्डर करने की आवश्यकता है। इस समय, बॉस को सेल्समैन से पूछना चाहिए कि उसकी बिक्री योजना क्या है। यदि आपको अभी भी बॉस से पूछने की आवश्यकता है कि काम पर कितने आइटम का आदेश दिया जाना चाहिए, तो इसका मतलब है कि बिक्री स्पष्ट नहीं है कि कैसे और कितना बेचना है, जो बाद के उत्पाद बिक्री पर बहुत प्रभाव पड़ेगा।
आपको बिक्री योजना की आवश्यकता क्यों है?
सबसे पहले, यह लागत को कम कर सकता है। यदि आप वसीयत में आदेश देते हैं, तो पहले सैकड़ों परीक्षणों का आदेश देने के लिए कहते हैं, परीक्षण और त्रुटि की लागत बहुत अधिक होगी, और एक नियोजित तरीके से ऑर्डर करने से न केवल श्रम, समय और पूंजीगत लागतों को बचा सकता है, बल्कि दक्षता में भी सुधार हो सकता है। बहुत सुधार हुआ।
दूसरा, एक स्पष्ट बिक्री योजना वाली कंपनी आपूर्तिकर्ताओं के लिए भुगतान अवधि का विस्तार करने की अधिक संभावना है, क्योंकि यह कारखाने को आपके व्यावसायिकता को समझने की अनुमति देता है। भुगतान अवधि प्राप्त होने के बाद, विक्रेता का पूंजी प्रवाह आसान हो जाएगा, और पूंजी श्रृंखला टूटने का जोखिम कम हो जाएगा।

2. छह पहलू लागत में कमी को बढ़ावा देते हैं
01 कार्मिक
क्रय कर्मियों और आपूर्तिकर्ताओं के बीच निजी छूट जैसी समस्याओं से बचने के लिए क्रय कर्मियों को इसी प्रशिक्षण प्रदान करें।
02 प्रणाली
खरीद प्रणाली को मानकीकृत करना, ताकि हर कोई नियमों और प्रक्रियाओं के अनुसार चीजें करता है, न केवल खरीद लागत को कम कर सकता है, बल्कि समस्या होने पर ट्रेसबिलिटी की सुविधा भी प्रदान कर सकता है।
03 बातचीत कौशल
आपूर्तिकर्ता की विशेषताओं के अनुसार, अपने लिए कम कीमत प्राप्त करने के लिए मूल्य बातचीत में उपयुक्त शब्दों को चुनें।
04 विभाजन आपूर्ति श्रृंखला
एक ही उत्पाद के अलग -अलग भाग होते हैं, आप संबंधित भागों को खरीदने के लिए सबसे अच्छा कारखाना पा सकते हैं, ताकि न केवल गुणवत्ता की गारंटी हो, बल्कि कुछ नए विचारों को भी इस प्रक्रिया में जोड़ा जा सकता है, एक बार समस्या होने के बाद, प्रतिस्थापन, प्रतिस्थापन होने के बाद, प्रतिस्थापन लागत भी कम है।
05 बोली और खरीद
बाहरी बोली और खरीद के माध्यम से, आपूर्तिकर्ताओं के बीच मजबूत प्रतिस्पर्धा होगी, और विक्रेताओं को कम कीमतों पर उत्पाद प्राप्त करने की अधिक संभावना है।
06 खाता अवधि
धीरे -धीरे बिलिंग अवधि बढ़ाना भी लागत को कम करने का एक प्रभावी तरीका है, लेकिन यह बहुत अधीर नहीं होना चाहिए। आपूर्तिकर्ता के साथ संबंध बनाए रखना आवश्यक है। दूर से निकट, यदि आप बिलिंग अवधि से परिचित हैं, तो यह स्वाभाविक रूप से समायोजित करने के लिए बेहतर होगा।

3. उत्पाद गोपनीयता की रक्षा करें
जब एक उद्यम बड़ा और मजबूत बनना चाहता है, तो ब्रांड और नवाचार कोर हैं। इसलिए, उत्पाद गोपनीयता की रक्षा की जानी चाहिए। तीन प्रमुख बिंदु हैं:
01 उत्पाद पेटेंट के लिए आवेदन करें
उत्पाद के पैटर्न, आकार और पैकेजिंग में सभी इसी पेटेंट हैं। पेटेंट के लिए आवेदन करना न केवल बाजार की प्रतिस्पर्धा में उल्लंघन के खिलाफ उत्पाद की लड़ाई कर सकता है, बल्कि ब्रांड मूल्य को बढ़ाने और उत्पाद को एकाधिकार करने में भी मदद कर सकता है।
02 पैकेजिंग का समय पर प्रतिस्थापन
आपूर्ति श्रृंखला के साथ उत्पादों को जोड़ते समय, विभिन्न पैकेजिंग को विभिन्न चरणों में बदला जा सकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उनकी उत्पाद शैलियाँ चोरी या उल्लंघन नहीं हैं।
03 एक गोपनीयता अनुबंध पर हस्ताक्षर करें
इसके अलावा, विक्रेता आपूर्तिकर्ता के साथ एक गोपनीयता अनुबंध पर हस्ताक्षर कर सकता है, और दोनों पक्षों ने पहले से सहमति व्यक्त की है कि उत्पाद गोपनीयता लीक होने के बाद नुकसान की भरपाई और नुकसान को कैसे कम किया जाए।

4. सही आपूर्तिकर्ता का चयन करें और संबंध बनाए रखें
आपूर्तिकर्ता चयन और संबंध रखरखाव भी विक्रेताओं के विकास पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। सही आपूर्तिकर्ता को चुनने के परिणामस्वरूप बाद के संचालन में आधे प्रयास के साथ परिणाम दोगुना हो जाएगा। संबंध रखरखाव में एक अच्छा काम करने से आपके उत्पादों और एक व्यापक आपूर्ति श्रृंखला में कम कीमतें मिल सकती हैं। चैनल।
सामान्य तौर पर, आपूर्ति श्रृंखला का चयन निम्नलिखित आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए: छह कारक: मूल्य, गुणवत्ता, वितरण, नवाचार, प्रौद्योगिकी, सेवा; पांच लक्ष्य: उपयुक्त गुणवत्ता, उपयुक्त राशि, उचित मूल्य, समय पर, उपयुक्त;

आपूर्ति श्रृंखला के चार सिद्धांत:
1. मुख्य प्रक्रिया का स्थानीयकरण: उत्पाद की मुख्य प्रक्रिया को जितना संभव हो उतना स्थानीयकृत किया जाना चाहिए, और यह अपने स्वयं के नियंत्रण में होना चाहिए।
2. आपूर्ति श्रृंखला का केंद्रीकरण: आपूर्ति श्रृंखला को केंद्रीकृत किया जाना चाहिए और विकेंद्रीकृत नहीं होना चाहिए। केंद्रीकृत आपूर्ति श्रृंखला का लाभ यह है कि विक्रेताओं के लिए प्रबंधन के लिए यह फायदेमंद है, और इसे असामान्यता की स्थिति में अधिक तेज़ी से समायोजित किया जा सकता है।
3. ऑफ-साइट खरीद के लिए एक विश्वसनीय बिचौलिया चुनें: अन्य स्थानों से खरीदारी करते समय, आपको एक विश्वसनीय बिचौलिया ढूंढना होगा। वे विक्रेता से बेहतर जानते होंगे कि कौन सा उत्पाद अच्छी गुणवत्ता और लागत प्रभावी है, और विक्रेता का अपना क्रय परीक्षण और त्रुटि जोखिम बहुत अच्छा है।
4. ऊर्ध्वाधर श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करें: विक्रेता ऊर्ध्वाधर श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, न केवल उत्पाद बनाने में आसान और अधिक परिष्कृत हैं, बल्कि आपूर्ति श्रृंखला भी अधिक परिचित होगी और अव्यवस्थित नहीं होगी। इंटरलेसिंग एक पहाड़ की तरह है, और विभिन्न उत्पादों के बीच आपूर्ति श्रृंखला भी बहुत अलग है। यदि आप ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं तो अच्छा करना मुश्किल है।
आपूर्तिकर्ता के साथ संबंध कैसे बनाए रखें? वास्तव में, यह दिल की तुलना करना है, जिसका मूल परोपकारिता है। आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद करते समय, अनुचित रूप से कीमतों को दबाएं या बिलिंग अवधि को नीचे न रखें, लेकिन उन्हें एक निश्चित लाभ मार्जिन दें। केवल जब दूसरी पार्टी जीतती है, तो वे गुणवत्ता पर कठोर नहीं होंगे।
आपूर्तिकर्ताओं के साथ एक अच्छे संबंध बनाए रखने से न केवल दोनों पक्षों के बीच संबंध अधिक स्थिर रहेगा और सहयोग लंबे समय तक चलेगा, बल्कि कई आपूर्तिकर्ता भी नेटवर्क संसाधनों के साथ विक्रेताओं को प्रदान करने के लिए तैयार होंगे, भले ही वे भविष्य में सहयोग न करें, एक बार, एक बार, एक बार, एक बार, एक बार, एक बार, एक बार मदद की आवश्यकता है, जब तक कि हर कोई अतीत में एक अच्छा संबंध रखता है, तो वे आपकी मदद करने के लिए तैयार होंगे।

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