ChinaAndWorld מחבר בין סין והעולם.

כיצד יכולים ארגונים מסורתיים להשיג טרנספורמציה דיגיטלית?

How can traditional enterprises achieve digital transformation?

#Digitizing #Enterprise #עסקי


טרנספורמציה דיגיטלית של ארגונים מסורתיים צריכה להתחיל להבנת הרעיון של טרנספורמציה דיגיטלית, לשלב חשיבה דיגיטלית במערכת הניהול הנוכחית, לתפוס את נקודות המפתח של טרנספורמציה ולקחת אותה כמפתח.

יסודות טרנספורמציה דיגיטליים

1. נתונים
נתונים הם הבסיס לשינוי דיגיטלי והמפתח לצמיחה דיגיטלית וערך דיגיטלי עבור ארגונים. בכל מחזור הטרנספורמציה הדיגיטלית, כולל התכנון והעיצוב בשלב המוקדם והאופטימיזציה והניצול בשלב המאוחר, יש להוסיף את הנתונים לאינדיקטורים של KPI של הערכת הארגון, ולאחסן במחסן הנתונים בסטנדרטים , צורה מבוססת תהליכים וסטנדרטית, כך שניתן יהיה לטפח וליישם את הנתונים. כל העובדים עובדים יחד כדי ליצור נתונים באיכות גבוהה.

2. כישרון
כישרון הוא דרישה לשינוי דיגיטלי, תנאי מוקדם עבור ארגונים לקידום יישום ומאיץ לשינוי דיגיטלי. אם מפעל רוצה להשיג טרנספורמציה דיגיטלית, עליו להתחיל מההנהלה הבכירה, ליצור צוות ניהול טרנספורמציה חזק, להגיע לקונצנזוס על תכנון טרנספורמציה דיגיטלית, תכנון, יישום וכו ', לשנות את החשיבה המסורתית של הארגון ולשנות את מודל עסקי קיים.

3. חיבור
קישוריות היא הערך של טרנספורמציה דיגיטלית, והיא גם דרישה מובנית לחברות להרחיב את הפעילויות הפנימיות והחיצוניות שלהן ולבנות מערכת אקולוגית דיגיטלית. באמצעות פתרונות דיגיטליים כמו בינה עסקית BI, ארגונים יכולים להעביר ייצור, אספקה ​​ומכירות למקוון, להתחבר ולנהל אותם בפלטפורמה אחידה, ויכולים גם לבנות אינטראנטיות כדי לאפשר לעובדים להעמיק תקשורת ושיתוף פעולה ולטפח צרכים תרבותיים. בנייה ארגונית יכולה לחבר טוב יותר את המשאבים החיצוניים במעלה הזרם והזרם של הארגון, להקים אקולוגיה של שרשרת תעשייתית, לבצע בנייה דיגיטלית אקולוגית ולממש את שילוב המשאבים הארגוניים הקשורים אליו.

מושג טרנספורמציה דיגיטלי

כאשר ארגון מבצע טרנספורמציה דיגיטלית, בנוסף לתפיסת נקודות המפתח, חשוב יותר להבין את הרעיון של כל מערכת הטרנספורמציה הדיגיטלית, ולהפוך פריסה בשלב התכנון המוקדם כדי להימנע מהובלת הארגון בכיוון הלא נכון.

1. טרנספורמציה דיגיטלית היא המגמה העתידית בקפדנות, טרנספורמציה דיגיטלית היא לא רק העתיד, אלא גם המפתח לבנייה ארגונית נוכחית. על פי הדיווח, היקף הכלכלה הדיגיטלית של סין הגיע ל -39.2 טריליון בשנת 2020, והיוו 38.6% מהתמ"ג, והוביל את העולם. בתוכנית ה -14 לחמש שנים, המדינה הציעה בבירור לפתח נמרצות את הכלכלה הדיגיטלית. מפעלים בבעלות המדינה ומפעלים מרכזיים גיבשו גם תכניות טרנספורמציה מהמנהיגים המובילים. ממשלות מקומיות פרסמו מדיניות סבסוד כלכלת דיגיטלית בזה אחר זה כדי לספק מדיניות ותמיכה כספית.

2. המטרה של טרנספורמציה דיגיטלית היא חדשנות עסקית
כאשר ארגונים מקדמים טרנספורמציה דיגיטלית, עליהם לקחת טכנולוגיה דיגיטלית כאמצעי לבניית ניהול ויישום דיגיטלי, ולחשב בטרנספורמציה כמטרה האמיתית, כלומר, לארגזים להמשיך ולקדם את ההתפתחות של המודלים העסקיים בצורה בר -קיימא ויעילה. באופן זה ניתן לממש את החידוש העסקי של רמות שונות של ארגונים בשלבי פיתוח שונים. חידוש עסקי מסוג זה הממומש באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית הוא תהליך שיטתי, ארוך טווח וספירלי של התפתחות מתמדת. לאחר שהתממש, היתרון בשוק המביא על ידי חדשנות כזו יהיה חתרני.

3. טרנספורמציה דיגיטלית צריכה להיות ממוקדת משתמש
הסיבה העיקרית לשינוי דיגיטלי של ארגונים היא שמבנה השוק השתנה. עם הפופולריזציה והיישום של טכנולוגיות מהדור החדש כמו האינטרנט של הדברים, האינטרנט, הבינה המלאכותית ומחשוב ענן, החומר והרמה הרוחנית של אנשים השתפרו במהירות, והמוצרים והשירותים הניתנים על ידי ארגונים השתפרו. דרישות גבוהות יותר. על מנת לעמוד בדרישות המשתמשים לחידוש ולצרכים, ארגונים החלו להיכנס לכלכלה הדיגיטלית המתקדמת, להשתמש בהדמיית נתונים כדי לנתח דיוקנאות משתמשים וליצור או ליצור מחדש מודלים עסקיים חדשים באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית. תחת אתגרי השוק החדשים, ממוצרים ושירותים. מתכנון לייצור ורישום המוני, הוא תמיד דבק במרכזות המשתמש ועונה על הצרכים על מנת להשיג משאבי מניות בשוק הדיגיטלי.


השאר תגובה

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.


מקור מסין

עם הפערים האידיאולוגיים, הפוליטיים, הכלכליים והתרבותיים העצומים, הניווט הייצור והלוגיסטיקה הסינית המורכבת יכולה להיות משימה מפחידה. שיש את מומחי העילית הרב -תרבותיים שלנו לצידך, אתה יכול סוף סוף למנף את הכוח הגדול של שרשרת האספקה ​​בסין בביטחון.

צפה בפתרונות האספקה ​​שלנו
לעזור לחברות סיניות ללכת לים

ארגונים צריכים להבין עמוק את הסביבה החברתית, הפוליטית, המסחרית, הכלכלית והטכנית של יותר מ -200 מדינות ואזורים של שש יבשות. יש לנו את הטכנולוגיה והפרקטיקה החותכת ביותר בחו"ל בסין, ואנחנו בתחומי ה- E -מסחרים צולבים E -מסחר אמזון, תחנה עצמאית, אפליקציית אפל, אפליקציית אנדרואיד, שיווק פרסום, O2O מעבר לים, אופטימיזציה למנועי חיפוש, בינה מלאכותית ושדות אחרים.

להבין את העסק של ללכת לים