Comment les entreprises traditionnelles peuvent-elles réaliser une transformation numérique?

How can traditional enterprises achieve digital transformation?

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La transformation numérique des entreprises traditionnelles devrait commencer par la compréhension du concept de transformation numérique, intégrer la pensée numérique dans le système de gestion actuel, saisir les points clés de la transformation et le prendre comme clé.

Essentiels de transformation numérique

1. Données
Les données sont le fondement de la transformation numérique et de la clé de la croissance numérique et de la valeur numérique pour les entreprises. Dans l'ensemble du cycle de la transformation numérique, y compris la planification et la conception au début et l'optimisation et l'utilisation dans le stade ultérieur, les données doivent être ajoutées aux indicateurs KPI de l'évaluation de l'entreprise et stockés dans l'entrepôt de données dans un standardisé , forme basée sur les processus et standardisée, afin que les données puissent être cultivées et mises en œuvre. Tous les employés travaillent ensemble pour créer des données de haute qualité.

2. talent
Le talent est une exigence de transformation numérique, une condition préalable pour les entreprises pour promouvoir la mise en œuvre et un booster pour la transformation numérique. Si une entreprise veut réaliser une transformation numérique, elle doit partir de la haute direction, former une solide équipe de gestion de la transformation, atteindre un consensus sur la planification de la transformation numérique, la conception, la mise en œuvre, etc., modifiez la pensée traditionnelle de l'entreprise et modifiez le Modèle commercial existant.

3. Connexion
La connectivité est la valeur de la transformation numérique, et elle est également une exigence inhérente aux entreprises pour étendre leurs activités internes et externes et construire un écosystème numérique. Grâce à des solutions numériques telles que Business Intelligence BI, les entreprises peuvent transférer la production, l'offre et les ventes pour les connecter en ligne, les connecter et les gérer sur une plate-forme unifiée, et peuvent également créer des intranets pour permettre aux employés d'approfondir la communication et la collaboration, et de cultiver les besoins culturels. La construction organisationnelle peut mieux relier les ressources externes en amont et en aval de l'entreprise, établir une écologie de la chaîne industrielle, effectuer une construction numérique écologique et réaliser l'intégration des ressources d'entreprise connexes.

concept de transformation numérique

Lorsqu'une entreprise effectue une transformation numérique, en plus de saisir les points clés, il est plus important de comprendre le concept de l'ensemble du système de transformation numérique et de faire la mise en page au début de la planification pour éviter de diriger l'entreprise dans la mauvaise direction.

1. La transformation numérique est la tendance future à proprement parler, la transformation numérique n'est pas seulement l'avenir, mais aussi la clé de la construction d'entreprise actuelle. Selon le rapport, l'ampleur de l'économie numérique de la Chine a atteint 39,2 billions en 2020, représentant 38,6% du PIB, à la tête du monde. Dans le 14e plan quinquennal, l'État a clairement proposé de développer vigoureusement l'économie numérique. Les entreprises publiques et les entreprises centrales ont également formulé des plans de transformation des principaux dirigeants. Les gouvernements locaux ont émis des politiques de subvention en économie numérique l'une après l'autre pour fournir un soutien financier et financier.

2. L'objectif de la transformation numérique est l'innovation commerciale
Lorsque les entreprises font la promotion de la transformation numérique, ils devraient prendre la technologie numérique comme moyen de créer une gestion et une application numériques, et considérer la transformation comme le véritable objectif, c'est-à-dire que les entreprises continuent de promouvoir l'évolution des modèles commerciaux de manière durable et efficace. De cette façon, l'innovation commerciale de différents niveaux d'entreprises à divers stades de développement peut être réalisée. Ce type d'innovation commerciale réalisé par la transformation numérique est un processus systématique, à long terme et en spirale d'évolution continue. Une fois réalisé, l'avantage du marché apporté par une telle innovation sera subversif.

3. La transformation numérique doit être centrée sur l'utilisateur
La principale raison de la transformation numérique des entreprises est que la structure du marché a changé. Avec la vulgarisation et l'application des technologies de nouvelle génération telles que l'Internet des objets, Internet, l'intelligence artificielle et le cloud computing, le niveau du matériel et le niveau spirituel des gens se sont améliorés rapidement, et les produits et services fournis par les entreprises se sont améliorés. exigences plus élevées. Afin de répondre aux exigences des utilisateurs en matière de nouveauté et de besoins, les entreprises ont commencé à entrer dans l'économie numérique de pointe, à utiliser la visualisation des données pour analyser les portraits des utilisateurs et à créer ou à remodeler de nouveaux modèles commerciaux grâce à la transformation numérique. Sous les nouveaux défis du marché, des produits et services. De la planification à la production de masse et à l'inscription, elle adhère toujours à la centacre des utilisateurs et répond aux besoins afin d'obtenir des ressources de partage sur le marché numérique.


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