Wie können traditionelle Unternehmen digitale Transformation erreichen?

How can traditional enterprises achieve digital transformation?

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Die digitale Transformation traditioneller Unternehmen sollte das Verständnis des Konzepts der digitalen Transformation, das digitale Denken in das aktuelle Managementsystem einbeziehen, die wichtigsten Transformationspunkte erfassen und es als Schlüssel betrachten.

Digitale Transformation Essentials

1. Daten
Daten sind die Grundlage für die digitale Transformation und der Schlüssel zu digitalem Wachstum und digitalem Wert für Unternehmen. Im gesamten Zyklus der digitalen Transformation, einschließlich der Planung und des Designs in der frühen Phase sowie der Optimierung und Auslastung in der späteren Stadium , prozessbasierte und standardisierte Form, damit die Daten kultiviert und implementiert werden können. Alle Mitarbeiter arbeiten zusammen, um qualitativ hochwertige Daten zu erstellen.

2. Talent
Talent ist eine Voraussetzung für die digitale Transformation, eine Voraussetzung für Unternehmen zur Förderung der Implementierung und ein Booster für die digitale Transformation. Wenn ein Unternehmen eine digitale Transformation erreichen möchte, muss es vom Top -Management ausgehen, ein starkes Transformation Management -Team bilden, einen Konsens über die Planung, das Design, die Implementierung usw. digitale Transformation erzielen, das traditionelle Denken des Unternehmens ändern und das ändern Bestehendes Geschäftsmodell.

3. Verbindung
Die Konnektivität ist der Wert der digitalen Transformation, und es ist auch eine inhärente Voraussetzung für Unternehmen, ihre internen und externen Aktivitäten zu erweitern und ein digitales Ökosystem aufzubauen. Durch digitale Lösungen wie Business Intelligence BI können Unternehmen Produktion, Lieferung und Verkäufe auf Online übertragen, sie auf einer einheitlichen Plattform verbinden und verwalten und Intranets bauen, damit die Mitarbeiter die Kommunikation und Zusammenarbeit vertiefen und kulturelle Bedürfnisse erfüllen können. Die organisatorische Konstruktion kann die externen Ressourcen des Unternehmens besser und stromabwärts verbinden, eine Ökologie der Industriekette einrichten, die ökologische digitale Konstruktion durchführen und die Integration verwandter Unternehmensressourcen realisieren.

Digital Transformation Concept

Wenn ein Unternehmen digitale Transformation durchführt, ist es zusätzlich zu den wichtigsten Punkten wichtiger, das Konzept des gesamten digitalen Transformationssystems zu verstehen und in der frühen Planungsphase Layout zu erstellen, um zu vermeiden, dass das Unternehmen in die falsche Richtung führt.

1. Digitale Transformation ist der zukünftige Trend streng genommen, digitale Transformation ist nicht nur die Zukunft, sondern auch der Schlüssel zur aktuellen Unternehmenskonstruktion. Dem Bericht zufolge hat die Skala der chinesischen digitalen Wirtschaft im Jahr 2020 39,2 Billionen erreicht, was 38,6% des BIP ausmacht und die Welt führt. Im 14. Fünfjahresplan schlug der Staat eindeutig vor, die digitale Wirtschaft energisch zu entwickeln. Staatliche Unternehmen und zentrale Unternehmen haben auch Transformationspläne von den Top-Führungskräften formuliert. Die lokalen Regierungen haben nacheinander Subventionen für die digitale Wirtschaft herausgegeben, um politische und finanzielle Unterstützung zu gewährleisten.

2. Das Ziel der digitalen Transformation ist Business Innovation
Wenn Unternehmen die digitale Transformation fördern, sollten sie die digitale Technologie als Mittel zum Aufbau digitaler Managements und Anwendungen einnehmen und Transformation als das eigentliche Ziel betrachten, dh Unternehmen fördern die Unternehmen weiterhin die Entwicklung von Geschäftsmodellen auf nachhaltige und effiziente Weise. Auf diese Weise kann die geschäftliche Innovation verschiedener Unternehmensniveaus in verschiedenen Entwicklungsstadien realisiert werden. Diese Art von geschäftlicher Innovation, die durch digitale Transformation realisiert wird, ist ein systematischer, langfristiger und spiraler Prozess der kontinuierlichen Evolution. Nach der Verwirklichung wird der Marktvorteil durch solche Innovationen subversiv sein.

3. Die digitale Transformation sollte benutzerorientiert sein
Der Hauptgrund für die digitale Transformation von Unternehmen ist, dass sich die Marktstruktur geändert hat. Mit der Popularisierung und Anwendung von Technologien der neuen Generation wie dem Internet der Dinge, des Internets, der künstlichen Intelligenz und des Cloud Computing hat sich das materielle und spirituelle Niveau der Menschen schnell verbessert, und die von Unternehmen erbrachten Produkte und Dienstleistungen haben sich verbessert. höhere Anforderungen. Um die Anforderungen der Benutzer nach Neuheit und Bedürfnissen zu erfüllen, haben Unternehmen begonnen, in die modernste digitale Wirtschaft einzusteigen, die Datenvisualisierung zu verwenden, um Benutzerporträts zu analysieren und neue Geschäftsmodelle durch digitale Transformation zu erstellen oder neu zu formen. Unter den neuen Marktherausforderungen aus Produkten und Dienstleistungen. Von der Planung bis zur Massenproduktion und -auflistung hält sie sich immer an benutzerzentrierte und erfüllt die Anforderungen, um Aktienressourcen auf dem digitalen Markt zu erhalten.


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