تحديات وحلول SEO للشركات المشتركة
#SEO Optimization #EnterPrise Management
مشروع - مغامرةكبار المسئولين الاقتصاديينجلب الكثير من التحديات.
كثير من الناس يعملون عادة في مكاتب مختلفة.
حتى لو قام هؤلاء الأشخاص بتعديل أهدافهم ، فقد يصبح التحسين السابق مشكلة.
ليس من غير المألوف بالنسبة للأصدقاء الموجودين في مكانهم ، أو تشغل الموارد الصغيرة القديمة موارد ، أو ليس لديهم أصدقاء مناسبين ليس لديهم أصدقاء مناسبين في قسم تكنولوجيا المعلومات لإجراء التغييرات اللازمة على مستوى المؤسسة.
بمرور الوقت ، ستظهر المشاكل والتحديات واحدة تلو الأخرى.
فيما يلي تحدي كبار المسئولين الاقتصاديين الأكثر شيوعًا والمحلول.
1. المؤسسات ذات الاستبقاء أو أنظمة CMS الخاصة
تحدي
نظام CMS القديم لديه صداع. ستجد أن بعض الإدارات لا يمكنها الوصول إلى هذه الأنظمة ، وسيكون لبعض الإدارات وظائف SEO ، في حين أن البعض الآخر لا ، ومنحنى التعلم لهذه الأنظمةعالي جدا。
المحلول
فهم ما يمكن للنظام القيام به وبدء تحديد كيفية أداء هذه المهام. بعض الأشياء التي أفكر فيها هي:
- البيانات المنظمة
- إعادة توجيه الخيار
- خيارات الارتباط الداخلي
- تصميم القالب
- تحرير المحطة الكاملة
- خيار سدادة
- يمكن تحرير بيانات
إذا لم تتمكن من تنفيذ هذه المهام ، فقد تحتاج إلى التفكير في تحديث النظام،أوحتى ترحيل إلى CMS الجديد.
2. استخدم الأداة الخاطئة لإكمال العمل
تحدي
قد تستخدم المؤسسات أدوات خاطئة في العمل ، والتي عادة ما تكون بسبب الالتزام الخاطئ لفريق المبيعات. ومع ذلك ، لا يمكن للعديد من الأدوات توفير تحسينات مطلوبة للعمل العادي في فرق متعددة.
المحلول
بادئ ذي بدء ، تحتاج إلى تحليل جميع الأدوات التي تستخدمها للعثور على الأدوات المفيدة للمؤسسة وتعيقك. بعد ذلك ، اجلس مع المورد ، ونناقش أدوات خيارات الشركات وإزالة الوظائف المطلوبة التي لا يتم توفيرها بواسطة تحسين محرك البحث في الشركة.
3. يؤدي نشر المحتوى غير السليم إلى فرص تفويت
تحدي
المحتوى مفيد فقط عند النشر الصحيح. واحدة من المشكلات الرئيسية التي تواجه الشركة هي أن فرصة الاستفادة من الأخبار والاتجاهات بسبب استراتيجيات النشر السيئة.
المحلول
ابحث عن طريقة للجميع لضبط أهداف المحتوى الخاصة بهم. كم عدد الأشياء التي تحتاج إلى القيام بها هنا هي:
- بناء تقويم للمؤسسة بأكملها
- إنشاءحكمنموذج
- إنشاء وتحديث سير العمل
أخيرًا ، من يحتاج إلى مرور محتوى المحتوى: المحررين والمؤلفين والموافقة النهائية. بعد إنشاء سير عمل ، يمكنك البدء في نشر المحتوى بشكل أسرع للاستفادة من الأخبار والاتجاهات في الوقت المناسب.
بالإضافة إلى ذلك ، لا تنس أن يكون لديك إجراءات لتجنب تكرار meta -title والكلمات الرئيسية وغيرها من المشكلات.
4. موارد مهنة Microstevia
تحدي
ليس من غير المألوف أن يتم بناء مواقع الويب الصغيرة مع مرور الوقت. لسوء الحظ ، قد تكون إدارة جميع هذه المواقع أمرًا صعبًا.
المحلول
تعد مواقع الويب الصغيرة فرصة رائعة للحصول على روابط وتقديم معلومات أساسية ، لكنها تشغل الكثير من الموارد. من الناحية المثالية ، ستقوم بدمج هذه المواقع في موقعك الرئيسي وتأكد من أن جميع أصحاب المصلحة جزء من عملية الانتقال.
5. قلة التواصل والتماسك بين المجموعات
تحدي
عند إشراك فرق ومجموعات متعددة ، فأنت تعمل كسيويجب أن يكون أكثر صعوبةجوهر لسوء الحظ ، قد يكون من الصعب إيجاد التماسك بين المجموعات.
المحلول
تتطلب منك SEO للمؤسسات إنشاء علاقة عميقة مع الموظفين في المؤسسة ، مما يعني أنك تحتاج إلى التفاعل مع مديرك وفريقك. كم عدد الأشياء التي تحتاج إلى القيام بها هنا هي:
- إنشاء اتصال مع الآخرين في المؤسسة
- ابدأ في تكوين هدف مشترك
- ناقش التغييرات مع الآخرين
- استخدم أدوات الاتصال والتعاون
هدفك هو السماح للجميع بالقيام بنفس الصفحة بتنظيم التغيير الكلي المطلوب لهدف كبار المسئولين الاقتصاديين.
6. لا يستخدم فريق التطوير استراتيجية كبار المسئولين الاقتصاديين
تحدي
يجب على فريق التطوير قبول استراتيجية كبار المسئولين الاقتصاديين الخاص بك ، ولكن لضمان قيامهممن هناإنها معركة صعبة. لحسن الحظ ، يمكن أن تساعدك بعض التقنيات في السماح لقسم تكنولوجيا المعلومات بقبول استراتيجيتك.
المحلول
بادئ ذي بدء ، هذه الإدارات والفرق ضرورية لتكنولوجيا مُحسّنات محرّكات البحث في المؤسسة. تحتاج إلى العمل مع العديد من أصحاب المصلحة كل يوم ، ولكن بعضهم سيكون أصحاب المصلحة في أقسام التطوير وتكنولوجيا المعلومات.
ستريد:
- كن صديقًا لهذه الفرق
- ناقش خططك وأسئلتك
- دراسة الحلول التي يمكن أن توفرها لك هذه الفرق
البطاقة القريبة من فريق التطوير هي واحدة من أفضل الطرق لمساعدة الشركات على تحقيق أهداف كبار المسئولين الاقتصاديين. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشيء الوحيد الذي يؤكد على أهمية التعاون فعال للغاية ، أي مشاركة "فوزك" مع فريق التطوير.
على سبيل المثال ، إذا كانت تساعدك على توسيع الخادم وأداء تعديلات تحسين السرعة للحصول على تصنيفات ونتائج أفضل ، فيرجى مشاركة هذه الانتصارات معها. اشرح ما يساعدك عملهم على إكمالهم وامتحانهم خلال الاجتماع.
7. عقلية "ستكون فعالة"
تحدي
المبيعات ترتفع. عندما تستمر الشركة في التطور ، عادة ما تكون الإدارة غير راغبة في تغيير أو زيادة ميزانية التسويق ، لأن الأشياء الحالية "فعالة". عند محاولة قبول الفريق ، هذه العقلية مشكلة.
المحلول
إذا كنت تريد أن يقبل الناس استراتيجيتك وأن يعززوا استراتيجيتك ، فيجب على الجميع دعمها. تحتاج إلى تبني طريقة فريدة لجميع المشاركين هنا ، ولكن يجب أن تشمل:
- نتيجة العرض
- قم بإنشاء مخطط حول كيفية التأثير على العمل
- شارك قصة المستخدم عندما تتحسن تجربة المستخدم
يريد الفريق معرفة ما إذا كانوا يقومون بالعمل ويساعدون نمو الأعمال. سيشتري الأشخاص عندما يرون النتائج. إذا لم تتمكن من إظهار هذه النتائج ، فيرجى التنبؤ كيف سيكون لهذه التغييرات تأثير إيجابي على المؤسسة.
8. قلة الحوكمة
تحدي
سيؤدي نقص الحوكمة قريبًا إلى الفوضى في فرق كبار المسئولين الاقتصاديين الحالية والمستقبلية. إذا كانت الشركة تفتقر إلى الحوكمة ، فإن ذلك يعتمد على التغييرات الرئيسية الخاصة بك.
المحلول
تحتاج المؤسسات إلى قواعد لمساعدتهم على الحفاظ على أعلى مستوى من الجودة والوصول إلى المعايير. قد تحكم مجالات متعددة من المؤسسة ، بما في ذلك القواعد والإجراءات الخطوة التي يجب اتباعها:
- فريق المحتوى
- فريق النشر
- مصمم
- مطور
- و أكثر من ذلك بكثير.
تشمل الحوكمة السياسات والمعايير والعمليات التي يجب مراعاتها بدقة. عندما يكون لديك الحوكمة الصحيحة ، يمكن أن يضمن أن يتوافق الجميع مع "القواعد". إذا تم تقديم الفريق المستقبلي ، فيمكنهم الاستمرار في متابعة مبادئ الحوكمة الحالية.
إذا قمت بعمل جيد ، فستساعد الحوكمة في إنشاء استراتيجية رقمية متماسكة ، وتعزيز إمكانية الوصول إلى الويب ، وتقليل الأخطاء والأخطاء ، ومساعدة الشركات على الحفاظ عليهاالتناسق。
9. لا توجد أدوات لتتبع الفعالية
تحدي
وتأمل الشركات في الحصول على عوائد من استثماراتها. SEO هو استثمار يجب تتبعه لإظهار فعاليته. لسوء الحظ ، لا تملك العديد من المنظمات الأدوات المناسبة لتتبع أنشطتها.
المحلول
يريد المدير والمالك رؤية النتائج. إذا لم تتمكن من إظهار كيفية تأثير عملك على العمل ، فستجد قريبًا أنك عاطل عن العمل. استخدم تتبع الأدوات:
- عند التغيير
- كيف تؤثر على الأعمال
- تشغيل تقرير فعال
إذا تمكنت من إثبات أن كبار المسئولين الاقتصاديين يوفرون قيمة ، فسيكون من الأسهل على الجميع قبول خططك واستراتيجياتك في المؤسسة.
10. قلة التحكم في إعادة التوجيه
تحدي
سيتم إعادة توجيه الشركات قريبًا عن نطاق السيطرة ، والأضرار الناجمة عن أنشطة كبار المسئولين الاقتصاديين أكبر من الفوائد. هذا هو الموضوع الذي ناقشته في مقالات الشركات الأخرى في الماضي ، ويجب أن أحلها في أقرب وقت ممكن.
المحلول
إعادة التحكم في السيطرة ، افعل شيئًا على الفور للسيطرة عليها:
- قم بتشغيل الزواحف لتحديد كل المعاد توجيه
- إصلاح إعادة التوجيه التالف أو الدورة
- إنشاء قاعدة بيانات إعادة توجيه
- خلق حوكمة إعادة توجيهية
في النهاية ، تأمل أيضًا أن يوافق الشخص النهائي على إعادة التوجيه ، والذي يمكنه التحقق بعناية للتأكد من أنه لن يتسبب في أي مشاكل محتملة.
11. تجاهل مشكلة كبار المسئولين الاقتصاديين التقنيين
تحدي
تعتبر SEO التكنولوجية جزءًا مهمًا من التعاون مع الشركات لأنك ستتصل بالعديد من أنشطة الشركات الكبيرة. على الرغم من أن تقنية SEO قد لا تكون مثيرة أو مثيرة ، إلا أنها ضرورية لحلها.
المحلول
إذا تم تجاهل SEO التكنولوجي ، فقد حان الوقت لتنظيم الأشياء والاستمرار في العمل الجاد:
- زيادة سرعة الموقع
- إنشاء بنية ارتباط داخلي
- مسح وتصحيح أخطاء الزحف
- إصلاح أي مشكلات مكررة
- ضع علامة المواصفات
- تقليل وقت استجابة الخادم
بشكل عام ، سيتم تجاهل المشكلة "الصغيرة" التي تم تحسينها بواسطة محركات البحث التكنولوجي وتراكمها بمرور الوقت. إذا قمت بتصحيح هذه المشكلات في أقرب وقت ممكن ، فسيكون من الأسهل تحقيق أهداف التحسين.
اترك تعليقا